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Portal:企业风险/管理

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

  企业风险管理企业在实现未来战略目标的过程中,试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程,以确保和促进组织的整体利益实现。...>>详细<<
  企业风险管理内容
  1. 协调风险容量战略——管理当局在评价备选的战略、设定相关目标和建立相关风险的管理机制的过程中,需要考虑所在主体的风险容量。
  2. 增进风险应对决策——企业风险管理为识别和在备选的风险应对,风险回避、降低、分担和承受之间进行选择提供了严密性。
  3. 抑减经营意外和损失——主体识别潜在事项和实施应对的能力得以增强,抑减了意外情况以及由此带来的成本或损失。
  4. 识别和管理多重的和贯穿于企业的风险——每一家企业都面临影响组织的不同部分的一系列风险,企业风险管理有助于有效地应对交互影响,以及整合式地应对多重风险。
  5. 抓住机会——通过考虑全面范围内的潜在事项,促使管理当局识别并积极地实现机会。
  6. 改善资本调配——获取强有力的风险信息,使得管理当局能够有效地评估总体资本需求,并改进资本配置

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