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萊斯特·偉門

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莱斯特·伟门(Lester Wunderman)
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萊斯特·偉門(Lester Wunderman)

直效行銷之父:萊斯特·偉門(Lester Wunderman)

目錄

萊斯特·偉門簡介

 萊斯特·偉門(Lester Wunderman)奧格威(David Ogilvy)、瑟吉歐·柴曼Sergio Zyman)被時代雜誌名列為二十世紀中最重要的三位營銷顧問之一;是偉門營銷顧問公司Wunderman Cato Johnson)創始人和總裁,揚雅廣告公司Young & Rubicam)董事會的資深顧問,同時也是電通偉門直效營銷公司的董事。由於長期以來對直效營銷領域的重要貢獻,他曾獲頒獎項,併列名於美國直復營銷協會的名人堂上。他一直是美國廣告同業協會4A)與美國廣告評議會的理事。偉門的道根(Dogon)藝術收藏品是紐約大都會博物館的永久館藏的一部分。

  萊斯特·偉門(Lester Wunderman)先生早在1967年首先提出直復營銷的概念。他認為人類社會開始的交易就是直接的,那種古典的一對 一的銷售(服務)方式是最符合併能最大限度地滿足人們需要的方式,而工業革命所帶來的大量生產和大量營銷是不符合人性的、是不道德的。

萊斯特·偉門的企業行銷十九大法則:

  1. 直效營銷是策略而非戰術;

  2. 消費者才是英雄,產品不是;

  3. 要與「每一位」消費者溝通;

  4. 一定要問「(消費者)憑什麼(要買)?」;

  5. 廣告必須改變行為,而非態度;

  6. 廣告必須產生利潤;

  7. 要打造(整體的)品牌經驗;

  8. 要創造關係(而非只是遇合) ;

  9. 要瞭解而且投資創造每位消費者的終身價值(讓他們成為忠實消費者) ;

  10. 準備好要當你消費者的才是可能消費者(只是有能力買的你產品還不夠) ;

  11. 接觸到多少人(Reach)和他們接觸的頻度(frequence)沒意義,重要的是多少人成為你的關係人( Contacts) ;

  12. 要讓消費者找得到你,你才能知道他們想要什麼;

  13. 鼓勵互動對話;

  14. 學到出現在正確的時機,消費者的「不是現在」就等於「這不是我要的」;

  15. 銷售必須成為連續的學習過程;

  16. 要想辦法讓消費者不只短視近利;

  17. 忠實是不斷的進行式;

  18. 創造利潤的是「忠實消費者」占有率,而非市場占有率;

  19. 數據是花費,但知識是揀到的便宜。

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