CELL化生產
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
CELL化生產(Cell Production)
目錄 |
CELL化生產是指一種精益生產方式,通過此手段,公司可以儘可能小的成本來製造出一系列的滿足顧客需要的產品。在CELL化生產中,設備和廠房被以特定的順序安排,通過這種安排,材料和零件能夠以最小的搬運或延誤完成流程。CELL化生產是精益生產方式中最主要的組成部分,精益生產方式是有利潤地生產出滿足顧客要求的各種產品的主要方法。精益生產方式通過減少生產中的浪費使得公司更加先進和更加有競爭力。這裡指的浪費特指生產過程中額外的,在成品中沒有絲毫價值體現的任何部分。CELL化生產的名字來源於單詞“CELL”,精益生產CELL由生產流程中按設備排列的人力、設備以及工作站等組成,所有這些都是為了完成流程或流程的一段所要求的。譬如:如果某個特殊的產品需要在鑽孔和最終完成前進行切割,CELL化就包含著完成按照此順序安排的設備。
對生成CELL中的人力和設備進行安排,能夠使得公司達成簡單化生產兩個總要的目的:單件流和彈性生產。
單件流:
單件流指的是當產品以顧客需要的速率通過整個生產流程時的一種狀況,在這種狀態下,產品一次一件的完成整個流程,而速率則是由顧客需求決定的。單件流作業有利於公司快速出貨給給客戶,減少了存儲和傳輸需求,減少了被損壞的危險,暴露了其它問題以便得到重視。
和單件流相反的就是量產。雖然許多公司都很批量生產產品,但是那卻導致了流程中的延誤。在所有的批量產品都完成流程之前,沒有一個產品能夠先傳送到下一個流程。數量越大,某一單個產品在流程之間停留的時間就越長。
批量生產會在以下幾個方面降低公司的效益性:
1、他延長了顧客訂單的交期;
2、他需要勞動力、能源和場地去存放以及搬運產品;
3、他增加了產品被損壞或者破壞的可能性;
相反,單件流卻能解決上述問題:
1、他允許公司以最少的延誤將多種產品交到用戶手中;
2、他減少了搬運和存儲所需要的資源;
3、他降低了產品被損壞或者失效的可能性;
4、他暴露了其它問題以使其受到重視;
單件流是一種理想的狀態;在日常作業中,不可能也沒有必要總是某一時間只流一個產品。最重要的是以最少的延誤和等待實現產品流的不間斷。CELL化生產幫助你關註流過整個流程的材料,而不是關註某種作業的設備。
彈性生產:
在工業時代的早期,一個公司可以只生產一種產品,雖然顧客並不真正想要,但還是會買。而如今,顧客的需求變的多樣化甚至是個性的,並且在特定的時間只需要特定類型的產品。如果你公司不能有效的滿足他們的願望,他們就會選擇你競爭對手。
CELL化生產提供了滿足顧客不同需求的靈活性。他將在同樣設備上的和以同樣流程製造的類似產品歸於一組。同時,他鼓勵公司減少機種轉換所需要的時間。這就排除了造成批量生產不理想的一個主誘因---頻繁換線需要花費太長時間。
如何幫助公司:
在整個CELL化生產中運用單件流將使你的公司更加具有競爭力:CELL化生產運用以下方法:
1. 減少生產過程中的頗有耗費的搬運和等待;
2. 縮短產品交期,這將符合顧客的需要並且儘早使公司在產品中的投入得到回報;
3. 節約工廠的空間,使其能被用於其它有附加價值的目的;
4. 通過加強對制約低庫存生產的問題的有效解決,使得公司得以持續發展。
如何幫助個人:
作為公司的雇員的你來說,CELL化生產也會有所幫助。通過提升公司的競爭力,將會提高你工作的可靠性。另外,也會使得每天的生產工作更加順暢:
1. 消除了過量生產而出現的混亂;
2. 減少了搬運以及不必要的管控及處理問題的時間;
3. 減少完成流程所需要的步驟;
4. 使因為機故而導致的延誤更加突出;
當你的公司採用CELL化的生產時,你可能會被要求學習以前沒用過的流程。這將提高你的技術和靈活性,這也會改變你在公司中所扮演的角色。認識到本質上的JIT觀念並加以練習,會使你更具有被雇用的價值。這是非常重要的。
- 單元生產(cell production)