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項目時間差

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目錄

什麼是項目時間差

  項目時間差亦稱“項目時間因差”。是指項目投資與獲得投資效果之間的時間間隔。

項目時間差的產生與計算

  因為項目投資具有生產周期長的特點,當年投資一般都不能在當年生產中發揮作用,需要經過一段時間,待項目建成後才能反映投資的效果。因此,項目建設周期的長短和服務期限的長短與投資效果的評價和計算關係很大,時間差對投資的決策起到重要作用。項目時間差的長短,可以將某一時間投資項目建設期的長短進行加權平均取得,在投資項目多的情況下,可以進行抽樣調查

縮短項目時間差的措施

  項目時間差的長短一般與投資管理水平成正比。因此要想縮短項目時間差,必須提高投資管理水平:

  1、加強投資前的預測分析,提高其科學性

  在信息技術不斷發展的高科技時代,企業投資管理水平不斷提升,必須合理運用先進的技術對投資風險進行有效預測,確保投資前預測分析的科學性和可行性,才能真正保障企業投資管理的真正效用。

  2、註重投資管理機制的完善和調整

  企業投資管理水平提升必須註重投資管理機制的不斷完善和合理調整,明確各部門的職責許可權、工作程式和管理內容等,才能保證企業投資管理工作的有序開展,從而促進企業投資管理工作效率不斷提高。

  3、加強投資管理隊伍的建設,提升綜合素質

  在企業不斷發展的過程中,一支高素質、高水平、高技能的管理隊伍,是企業投資管理水平不斷提升的基礎保障,因此,企業必須加強投資管理隊伍的建設,並加大建設力度和管理力度,以不斷提升企業全體員工的綜合素質。

  4、降低投資風險,全面分析,謹慎投資

  在企業不斷發展的過程中,必須將企業的各項活動聯繫到一起,對資金的流動進行嚴格把關,才能在對企業投資風險進行全面分析的基礎上,提高資金有效利用率,從而實現企業投資的最大經濟效益。

  5、有效落實投資後的審計、驗收工作

  受到各種不定因素的影響,企業在投資某個項目期間可能會出現審計效果比較差、資金虧損等情況,必須高度重視投資後的審計、驗收工作,才能及時發現項目投資過程存在的各種問題,從而及時制定有效的解決措施,以幫助企業管理人員制定出現科學、可行的決策

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