韻達速遞
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“韻達速遞”品牌創立於1999年8月，總部位於中國上海，現已成為集快遞、物流、電子商務配送和倉儲服務為一體的全國網路型品牌快遞企業，服務範圍覆蓋國內31個省（區、市）及港澳臺地區。2013年以來，韻達速遞開啟了國際化發展步伐，相繼與日本、南韓、美國、德國、澳大利亞等國家和地區開展國際快件業務合作，逐步走出國門，為海外消費者提供快遞服務。
- 2016年12月22日消息，韻達借殼上市之路再度向前推進。完成與新海股份的資產置換後，韻達董事長聶騰雲夫婦將成為上市公司的實際控制人。除韻達外，順豐、中通乃至中國整個快遞行業都積極擁抱資本市場，將資本運作視為彎道超車的必備條件，快遞行業或進入資本追逐階段。[1]
- 2017年1月18日, 韻達控股股份有限公司在深交所掛牌上市。新海股份2017年1月17日晚間公告，經公司申請，並經深圳證券交易所核准，自2017年1月18日起，公司啟用新的證券簡稱“韻達股份”，公司證券代碼不變，仍為“002120”。[2]這也是繼圓通、中通、申通之後，中國的第四家上市快遞企業，“三通一達”至此全部完成上市任務。而在韻達完成上市後，實際控制人聶騰雲、陳立英夫婦所占股份價值達到334.26億元，排名A股個人財富榜第十位。在物流行業中，這僅次於圓通實際控制人喻會蛟夫婦的418.28億元、傳化集團實際控制人徐傳化家族的398億元，排名第三。
願景:通過準確、快捷的服務，傳愛心、送溫暖，成為受人尊敬、值得信賴的一流快遞公司。
使命:韻達,讓我們更便利!
核心價值觀:企業利益第一,求實進取,以人為本!
道德觀
①清清白白做人
②光明正大幹事
③勤勤懇懇勞動
④理直氣壯掙錢
用人觀
韻達人應具備的綜合素質
①光說不練--假把式
②光練不說--傻把式
③能說會練--真把式
韻達需要三個層次的人
①普通員工：能獨立做好一攤事情的人，要有責任心
②一般幹部：能帶領一班人做好事情的人，要有上進心
③高級幹部：德才兼備德為重。能審時度勢，具備一眼看到底能力，定戰略的人，有事業心
韻達衡量人才的標準
①不惟學歷重能力
②不惟資歷重業績
③重貢獻
韻達的用人之道
①適纔適崗
②給您沒有天花板的舞臺
③在賽馬中識別好馬
④為每個人提供機會，每個人都有相當的舞臺，每個人都有成長的機會
人才成長機制
①做鞋墊：做高檔西服從鞋墊做起
②撒土夯實：撒土夯實再撒土，再夯實
③致力於幫助員工最大地發揮潛能，並肯定其成就。
親情與執行
①親情：
對人：平等、信任、親情、欣賞
對事：認真、嚴格、主動、高效
②執行：做事三原則：
A、有制度的，堅決照制度辦
B、制度不合適的，也要照制度辦，同時有責任提出修改建議
C、沒有制度的，參照韻達文化辦，同時建設制度
天條
①不利用工作之便謀取私利
②不收受紅包
③不從事第二職業
④工薪保密
方法論
目的性極強
分階段實現目標
管理三要素
建班子
定戰略
帶隊伍
斯巴達克方陣
令旗一豎，三軍奮勇爭先，令旗一放，三軍撤退陣腳不亂。
我們要豎起一面大旗，在旗幟上明確地寫著我們要乾什麼、我們打算怎麼乾。
願意跟我們一起乾的，就請站到旗下來，不願意和我們一起乾的，就請你站得遠一點。
