隱性浪費

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　　隱性浪費就是平常不太註意或者隱蔽性很強的浪費。

　　要挖出潛藏的浪費現象，並查明它是如何影響企業運用世界一流製造技術和原則，一般來說，必須回答下列幾個問題：

　　(1)是否一切都已經安排妥當重要的是為一切劃定位置，包括器具、設備和庫存。這樣才能夠營造一個更整潔、有序和高效的區間。

　　(2)庫存是否閑置由未能完全解決前一問題而帶來的浪費是生產過剩所造成的浪費。由此而致的後果可能是廢品和返工現象隨時發生，員工的時間沒有被有效地用來滿足客戶的需要，非急需的庫存使成本大大增加。

　　(3)每個流程是否提供準確清晰的操作指令缺乏適當視覺控制措施也會造成浪費，但可能不像生產過剩所造成的浪費那樣明顯。若員工沒清楚認識到企業對他們的期望，他們就會浪費大量時間和精力。

　　(4)是否擁有消除生產錯誤機會的手段杜絕誤差手段可防止生產缺陷產品而造成浪費，從而根除廢品和返工。

　　(5)每個流程安裝或更換設備時間是否很短設備安裝或更換時間過長，會造成浪費，員工的時間不能得到充分利用，操作低效率為產品增加了額外成本。

　　(6)員工的工作量是否相同如果員工間的工作量不等，帶來的浪費是失衡及由此產生的低效率。