隱性打擊報複
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隱性打擊報複，是指除明目張膽地以違法手段侮辱、傷害舉報人外，借“合法”手段實施的打擊報複行為，特別是那些擁有“人事調配權”的被舉報人（或與被舉報人具有關係的人），往往以“工作需要”的名義，對舉報人做出職務任命的“調”、“降”、“停”、“撤”決定，或者對其提拔實施“關”、“卡”、“壓”等決定。
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隱性打擊報複也有人形象的將其稱為“玻璃小鞋”。隨著經濟體制改革的深化，企業領導人權力不斷擴大，打擊報複舉報人的行為也呈現多樣化形式，有些打擊報複行為已披上合法化的外衣，很難作出界定。在實踐中，常常出現舉報人舉報後被穿“玻璃小鞋”情況,如借優化組合、聘用合同期屆滿、提級晉升工資、發放獎金等機會將舉報人轉崗、下崗、解聘、不提級、不晉升或扣發獎金，還有的辭退甚至開除；授意領導班子集體討論而作出行政決定，對舉報人作出不公正的處理，如利用舉報人工作中的缺點，借題發揮，對舉報人作出不恰當的處理等等。
隱性打擊報複是指被舉報人實施的錶面合法但實質損害舉報人權益的行為。當前由於我國舉報人保護制度存在缺陷，導致現實中舉報人慘遭打擊報複現象屢有發生，尤其是各類隱性打擊報複行為，因其手段“合法”、行為隱蔽、難於界定，舉報人往往得不到法律的有效救濟。美國《吹口哨人保護法》在禁止隱性打擊報複，保護舉報人合法權利方面形成了較完善的法律制度，並取得了良好效果。本文試圖以美國《吹口哨人保護法》為藍本，借鑒其成功經驗，構建符合我國國情的舉報人權利保護制度。
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