金融管理
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金融管理(Financial Management)
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金融管理是指組織和指揮人們按照金融活動規律對以銀行為中心的貨幣流通和信貸活動進行計劃，監督和協調的全過程。
金融管理內容[1]
(1)組織機構。是指銀行為了履行金融管理職能所採取的一種領導和執行金融工作的組織形式。
(2)計劃管理。是指通過編製計劃，組織計劃實現以及對計劃執行情況的檢查和控制，規劃、指導、協調銀行經營活動的一項管理活動。
(3)業務管理，是指對銀行的存貸活動，以及非現金結算和貨幣流通進行計劃，組織、疏導，調節和監督。
(4)信息管理。是指銀行為使自己的經營活動最大限度地符合客觀經濟過程的需要，而對反映外部環境變化的數據、資料進行的搜集，整理和運用。
(5)財務管理。是指銀行根據信貸資金運動的客觀規律，正確組織財務活動和處理財務關係的管理。
(6)人才開發。是指挖掘人才，培養人才和選拔人才。
(7)勞動定額。是指銀行每個職工在一定崗位上，在一定時期內，在保證工作質量的前提下，平均應達到的工作量。
(8)勞動組織。是指在合理的勞動分工基礎上，把職工的協作關係，有效地組織起來。
(9)金融系統內外部關係。是指銀行之間的分工以及與國民經濟各部門，各單位和城鄉居民之間的密切聯繫。
(10)經濟核算。是指銀行藉助價值，貨幣形式，計算其在經營過程中各項勞動的消耗，資金的籌集和運用，並同它的經營成果進行比較。
金融管理的基本原則[1]
(1)統一計劃，分級管理原則。銀行是國民經濟的信貸、結算和現金中心，它擔負著調節社會經濟的重要任務，信貸資金必須在全國範圍內有計劃調節，才能更靈活，更節約地運用。在統一計劃原則下，適當給各級銀行一些管理的自主權，以調動各級銀行的積極性。
(2)經濟核算的原則。通過考核各級行組織資金、運用資金的成本費用和利潤多少，發現經營管理的成功經驗和薄弱環節，為改革經營管理，實現管理科學化提供依據。
(3)權力與責任相一致的原則。列寧說：“管理的基本原則是，一定的人對所管的一定的工作完全負責。”沒有職責分工就沒有管理。
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