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迭代計劃

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迭代計劃(Iterative Planning)

目錄

什麼是迭代計劃

  迭代計劃是指通過一系列重覆或者“不斷試錯”的過程來修正中央計劃,直到實現均衡性經濟計劃為止。

迭代計劃的運用

  在命令經濟中,社會的經濟選擇由中央計劃當局決定,通過經濟計劃來其體實現。經濟選擇由計劃者的偏好或者計劃者對社會經濟福利的看法來決定。計劃者試圖通過修正計劃來實現均衡和最優。

  如果一個計劃是所能實現的最好的經濟計劃(由中央計劃當局界定的),那麼這個經濟計劃就是最優的。最優化要求充分利用經濟的生產能力經濟體系中不能存在閑置的資源,而且資源必須按照儘可能高效率的方式進行組合。在計劃者主權條件下,計劃制定者和消費者經濟福利的看法會有一些差異,這樣計劃者眼中的最優計劃一般會不同於消費者眼中的最優計劃。

  制定中央計劃的傳統方法是物質平衡,這種方法是通過一系列重覆或者“不斷試錯”的過程來實現均衡。整體的經濟目標被分解為各具體經濟部門的產出要求,例如,重工業農業建築業。這些經濟部門的要求再進一步細

  分到每個行業(比如鋼鐵業、石油業),最終細分到每個廠商的具體產出限額。這些廠“商再詳細規劃它們的投入需求來滿足它們的計劃產出。所有這一切都在計劃結構的高層實現彙總。通常最初的投人計劃會超過實際可獲得的投.人量,因此計劃要進行修改。通常的做法是按照計劃者優先權的反方向次序來減少計劃產出量,直到計劃內的產品生產要素的來源和利用實現均衡為止。

  迭代計劃允許計劃制定者靈活機動地進行調整,比如調整資源質量或者對技術進行調整。但是這種靈活性也成為計劃制定者做出武斷決策的重要原因。因為信息量巨大以及經濟計劃中官僚因素的影響,通常悄況下,只能完整地制定出一種經濟計劃。這通常是在計劃年的年初以後完成的。即使這種經濟一計劃是均衡性的,該計劃可能是一也可能不是最優的:計劃制定者沒有充裕的時間來對可供選擇的這些均衡性計划進行調整。

  迭代計劃以及和計劃實施相配套的管理激勵體制容易造成信息問題。為了充分利用經濟生產能力,計劃制定當局會制定出非常“困難”的生產計劃,或者說該計劃要求各個廠商非常有效率地利用它們的生產能力和投人。工廠管理者有很強的激勵來充分完成或者超額完成產出計劃,他們利用自己熟悉自身生產能力的優勢來使完成計劃變得儘可能容易。他們會誇大自身的資源需求量,誇大原料和中間產品的投入量,預留下一定的儲備來應付將來的短缺。

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