行為差別測評法
用手机看条目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
[編輯]
行為差別測評法是通過對照量表中不同行為的差別性描述來評定工作績效的方法。
[編輯]
行為差別測評法的做法[1]
首先通過一個類似於關鍵事件法的工作分析程式獲得大量的描述句，描述從有效到無效的整個行為系列。
然後通過分析整理，根據相似性對項目進行分組，每一組項目具有一個概括性描述，並將這些描述句作為績效標本。
接著將這些績效標本安排在問卷中，併發放給抽樣產生的20位任職者及其領導，對問卷涉及的有效和無效行為的信息進一步分析。
最後據此製作測評表。
[編輯]
行為差別測評法具有便捷易行的特點，但測評表的設計較複雜，為反映工作行為差別的關鍵因素，績效標本的描述須精心提煉，且不同種類工作需要製成相應的不同條目的績效標本，開發測評表的成本較高。
[編輯]
