營銷環境威脅

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　　所謂營銷環境威脅，指由於環境的變化形成的對企業營銷的衝擊和挑戰。其中，有些衝擊和影響是共性的，有些對不同的產業程度不同。即使是同處一個行業、同一環境中，由於不同的抗風險能力，所受的影響不盡一致。

　　研究市場營銷環境對企業的威脅，一般分析兩方面的內容，一方面分析威脅對企業影響的嚴重性，另一方面是分析威脅出現的可能性。可用矩陣方法進行分析。

　　第1象限區內，環境威脅嚴重性高，出現的概率也高，表明企業面臨著嚴重的環境危機，企業應處於高度戒備狀態，積極採取相應的對策，避免威脅造成的損失。

　　第Ⅱ象限區內，環境威脅嚴重性高，但出現的概率低，企業不可忽視，必須密切註意其發展方向，也應制定相應的措施準備面對，力爭避免威脅的危害。

　　第Ⅲ象限區內，環境威脅嚴重性低，但出現的概率高，雖然企業面臨的威脅不大，但是，由於出現的可能性大，企業也必須充分重視。

　　第Ⅳ象限區內，環境威脅嚴重性低，出現的概率也低，在這種情況下，企業不必擔心，但應該註意其發展動向。

　　1、轉移策略。指當企業面臨環境威脅時，通過改變自己受到威脅的產品現有市場，或者將投資方向轉移來避免環境變化對企業的威脅。該策略包括三種轉移：

　　（1）產品轉移，即將受到威脅的產品轉移到其他市場。

　　（2）市場轉移，即將企業的營銷活動轉移到新的細分市場上去。

　　（3）行業轉移，即將企業的資源轉移到更有利的新行業中去。

　　2、減輕策略。指當企業面臨環境威脅時，力圖通過調整、改變自己的營銷組合策略，儘量降低環境威脅對企業的負面影響程度。

　　3、對抗策略。指當企業面臨環境威脅時，試圖通過自己的努力限制或扭轉環境中不利因素的發展。對抗策略通常被稱為是積極、主動的策略。