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自我指導培訓法

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自我指導培訓法(Self Directed Training)

目錄

什麼是自我指導培訓法

  自我指導培訓法是指受訓者不需要指導者,而是需按自己的進度學習預定的培訓內容,即員工自己全權負責的學習。培訓者不控制或指導學習過程,只負責評價受訓者的學習情況及解答其所提出的問題。

自我指導培訓法的要點

  有效的自我指導培訓計劃的制定一般包括以下內容:

  1、進行工作分析以確認工作任務;

  2、列出與完成任務直接相關的學習目標;

  3、制定以完成學習目的為核心的詳細計劃;

  4、列出完成學習計劃的具體學習內容;

  5、制定評價受訓者及自我指導學習內容詳細計劃。

自我指導培訓法的優缺點

  自我指導學習使員工可以較為靈活地安排接受培訓的時間,鼓勵員工積极參与學習,是一個十分有效的方法。自我指導培訓法的優點表現在:

  1、它只需少量的培訓工作人員,減少了與交通、培訓教室安排有關的成本

  2、其培訓的內容與知識來自於專家的知識,培訓員工能輪流接觸到培訓材料與培訓內容。

  3、使員工能在多個地方接受或進行培訓,能讓受訓者自行制定學習進度,接受有關的學習效果反饋。

  但是,自我指導學習法也存在不足:

  1、它要求受訓者有學習的動力,而且也會導致較高的員工開發成本。

  2、員工開發時間也比其他的培訓方法長。

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