自我指导培训法

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自我指导培训法(Self Directed Training)

目录

什么是自我指导培训法

  自我指导培训法是指受训者不需要指导者,而是需按自己的进度学习预定的培训内容,即员工自己全权负责的学习。培训者不控制或指导学习过程,只负责评价受训者的学习情况及解答其所提出的问题。

自我指导培训法的要点

  有效的自我指导培训计划的制定一般包括以下内容:

  1、进行工作分析以确认工作任务;

  2、列出与完成任务直接相关的学习目标;

  3、制定以完成学习目的为核心的详细计划;

  4、列出完成学习计划的具体学习内容;

  5、制定评价受训者及自我指导学习内容详细计划。

自我指导培训法的优缺点

  自我指导学习使员工可以较为灵活地安排接受培训的时间,鼓励员工积极参与学习,是一个十分有效的方法。自我指导培训法的优点表现在:

  1、它只需少量的培训工作人员,减少了与交通、培训教室安排有关的成本

  2、其培训的内容与知识来自于专家的知识,培训员工能轮流接触到培训材料与培训内容。

  3、使员工能在多个地方接受或进行培训,能让受训者自行制定学习进度,接受有关的学习效果反馈。

  但是,自我指导学习法也存在不足:

  1、它要求受训者有学习的动力,而且也会导致较高的员工开发成本。

  2、员工开发时间也比其他的培训方法长。

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