股份企業集團
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股份企業集團是多個法人企業按照股份制的方式組建的經濟聯合組織則的持股、參股、控股等方式為聯結紐帶的企業群體。
股份企業集團是一具有多層次的經濟聯合組織，具有核心層、緊密層、半緊密層和鬆散層。
核心層可以是企業，也可以是持股公司或集團公司，是獨立的法人。核心企業或集團公司通過控股的方式影響半緊密層成員企業，通過參股、持股的方式影響的核心層、緊密層、半緊密層和鬆散層的企業或公司雖然在經營業務上有一定的分工，但都是獨立的法人，彼此之間是伙伴關係。股份企業集團由核心層的企業或集團公司領導。
股份企業集團的產生與發展，對解決企業集團內深層問題進行了積極的有益的探索。主要是：
1、股份企業集團能多渠道籌集資金，打破了單一的財政撥款或銀行供給制的束縛。同時在一定程度上解決了企業資金不足的問題。
2、提高了資金使用效益，把零散的消費基金集中用於發展生產。通過入股把職工和企業的利益聯繫在一起，在一定程度上調動了職工的積極性。
3、便於企業集團資產、經營一體化。總公司通過控股、任命董事長、經理，使公司資產存量合理流動統一經營，發揮了規模經濟效益。
4、促進了生產佈局的合理化、工藝性協作及資源的有效利用。
5、股份企業集團為突破“三不費原則”，進行產權制度的改革作了有益的嘗試。
股份企業集團的出現和發展也提出一些亟待解決的問題：
1、股份企業的資產評估，財產劃分問題具體操作難度較大。
2、國有資產不同經營主體的代表與管理，各股息與紅利如何支配，使用。
3、現行的稅制與金融體制的局限性，如適應股份企業集團的問題。
4、股份企業集團的股息和紅利一般高於銀行存款利率，一般不交獎金稅，這自然出現消費基金總量如何控制的問題。
5、企業虛報資產，欺騙股票市場可能性的存在。
股份制企業集團的出現是我國經濟體制改革的產物，它在改革中提出和遇到的問題必然也是改革繞不過去和需耍解決的問題。權衡利弊，應允許並鼓勵股份企業集團健康發展，創造條件積極解決實踐中提出的問題，推動整體配套的改革，用股份制的改革來逐步理順企業產權關係，使企業真正實現“兩權分離”，成為競爭能力的市場經營者。
