職位設置

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什麼是職位設置

  職位設置是指在工作分析的基礎上,確定組織需要什麼樣的職位(類別)、多少職位(數量)及職位結構(單軌與雙軌)。一定時期內,組織存在多少工作量飽滿的職務,就設置多少職位

職位設置的基本原則

  (1)因事設職原則:根據組織業務流程中的職務、職責設職,而不是因人設職,職位和員工應該是設置與配置的關係;

  (2)規範化原則:職位名稱、職務內容、職責範圍都應該進行規範描述;

  (3)整、分、合原則:在整個業務流程中,各個職位都有明確的分工、合作;

  (4)最少職位原則:在一定時間內需要一名員工承擔一系列相同或相近的任務時,即能夠形成一個相對固定的職務時,才設置一個職位,不能因為出現少數任務就設置一個職位以免該職位的工作量不飽滿。當然,有時候為了完成一些階段性的工作任務,也可以根據需要設置臨時職位;

  (5)人事匹配原則:員工的綜合素質應該基本符合相應職位的任職資格要求,員工素質過高或過低,都不是合理的匹配。

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