空杯理論
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“如果一個杯子有些渾水，不管加多少純凈水，仍然渾濁；但若是一個空杯，不論倒人多少清水，它始終清澈如一，學習也是如此。”企業管理者們常對員工所說的“空杯理論”，意欲勉勵員工虛心學習，全面接受新的知識，這也是新員工“脫胎換骨”所必備的素質。
實際工作中，很多人一旦在一個崗位上工作了一段時間，就會覺得工作起來非常熟練，無須接受新的學習，總覺得理論也學得差不多了，業務知識呢，在平時的工作中也在不斷地應用，雖然也想著繼續學點東西，不斷充實自己，但是因為有了老的知識——即“杯子中的渾水”，學進去的東西並不能在實際工作中好好地運用，然後慢慢地變成了“吃老本”。社會每時每刻都在前進，周圍的環境在不斷變化。如若有了“空杯心態”，就會把自己完全當成新生，虛心地向周圍的同事、同行、客戶等學習，改變過去對事物的許多看法，調整好積極學習的心態與思維慣性，全面接受新的知識，就會進步得更快，也就能更好地適應當前的競爭社會要求了。
企業在招聘新人時，往往強調“有經驗者優先”，而也有一些企業反其道而行之，信奉空杯理論，喜歡招聘那些沒有經驗的人。比如，歐萊雅就實行“大膽啟用年輕人”的人才戰略。作為全球著名的大公司，法國歐萊雅集團每年要在全球招聘1900名左右的管理人員，其中46％是剛剛畢業的大學生，10％的人僅具有初步工作經驗。招聘沒有經驗的人，這當然要花很多的精力對他們進行培訓，但不可否認，這樣容易形成和鞏固企業自身的文化，員工也容易跟著企業一道進步。美世咨詢上海有限公司總經理陸強也曾指出：“企業之所以青睞應屆畢業生，首先是從建設自己的人才梯隊考慮；其次是招聘沒有經驗的大學生可能更好，他們不會受到過去經驗的束縛；再次是有經驗的人並不一定能競爭得過年輕人。”
評論(共16條)
如果一個杯子里有些渾水，加的純凈水不斷溢出，只要加的純凈水夠多，杯子里到最後會是一杯清水，上面的理論明顯錯誤！
渾水只會被不斷的稀釋，決不會變成清水的……鍋鍋
如果一個杯子里有些渾水，加的純凈水不斷溢出，只要加的純凈水夠多，杯子里到最後會是一杯清水，上面的理論明顯錯誤！
例如信譽，像國美一樣，信譽壞了，無論你做多少廣告都一樣。
如果一個杯子里有些渾水，加的純凈水不斷溢出，只要加的純凈水夠多，杯子里到最後會是一杯清水，上面的理論明顯錯誤！
那為什麼不把渾水倒掉再加清水呢？節約成本節約時間
那為什麼不把渾水倒掉再加清水呢？節約成本節約時間
所以才會希望你把自己的渾水倒掉 來接受清水 重點不是渾水還是清水 而是學無止盡 當你認為自己的成就已經達到頂點 自然無法再聽進建言 也就無法學習 但是當你把自己當成新人 也就可以學習更多知識
駁空杯理論：前事不忘，後事之師，傳統的觀念和文化，有的不能丟，可能會有一些比較落後的東西，但是它可以做為我們的參考和對照。為什麼不能把杯子做的更大一點呢，要知道，人的大腦開發潛力是無限的，為什麼不能把右腦也開發出來呢。我這樣說能夠理解吧，過往的經驗和知識 同樣也很重要，它可以做為我們的借鑒，在這個基礎之上不斷的吸收新鮮事物。這樣就可以生髮出更多的道。
新東西的理念，是建立在就經驗的基礎之上的 空杯理論的闡述不符合認知理論的常識，人的信息的選擇是建立在經驗基礎之上的，這個經驗可以是他經歷過、讀過、看過乃至意淫過的
如果一個杯子里有些渾水，加的純凈水不斷溢出，只要加的純凈水夠多，杯子里到最後會是一杯清水，上面的理論明顯錯誤！
所以為什麼要用清水洗杯子
那為什麼不把渾水倒掉再加清水呢？節約成本節約時間
所以就變空杯了阿
“如果一個杯子有些渾水，不管加多少純凈水，仍然渾濁；但若是一個空杯，不論倒人多少清水，它始終清澈如一，學習也是如此。”