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科研開發戰略

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目錄

什麼是科研開發戰略

  科研開發戰略也稱R&D戰略,是指企業在技術發展預測和環境分析的基礎上,對企業科學研究和技術開發的方向、重點、發展目標和實現手段等所做的總體策劃。

科研開發戰略程式

  科研開發戰略程式主要有:

  1.技術資源分析。弄清對價值鏈有影響的所有技術及相關的潛在技術,從中找出對競爭優勢產業化結構影響最大的關鍵技術並加以分析。

  2.技術發展趨勢預測與分析。

  3.技術發展脆弱性分析。

  4.確定科技發展總目標和階段性目標。

  5.確定行動方案。

  6.組織實施。

科研開發戰略的經典案例

  美國的3M公司,不僅鼓勵工程師也鼓勵每個人成為“產品冠軍”。公司鼓勵每個人關心市場需求動態,成為關心新產品構思的人,讓他們做一些家庭作業,以發現開發新產品信息知識公司開發的新產品銷售市場在哪裡及可能的銷售與利益狀況等。如果新產品構思得到公司的支持,就將相應地建立一個新產品開發試驗組,該組由R&D部門、生產部門、營銷部門和法律部門等的代表組成。每組由“執行冠軍”領導,他負責訓練試驗組,並且保護試驗組免受官僚主義的干涉。如果一旦研製出“式樣健全的產品”,試驗組就一直工作下去,直到將產品成功地推向市場。有些開發組經過3~4次的努力,才使一個新產品構思最終獲得成功;而在有些情況下,卻十分順利。3M公司知道千萬個新產品構思可能只能成功一到兩個。一個有價值的口號是“為了發現王子,你必須與無數個青蛙接吻”。“接吻青蛙”經常意味著失敗,但3M公司把失敗和走進死衚衕作為創新工作的一部分。其哲學是“如果你不想犯錯誤.那麼什麼也別乾”。

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Yixi,方小莉,Mis铭.

評論(共2條)

提示:評論內容為網友針對條目"科研開發戰略"展開的討論,與本站觀點立場無關。
张木胤 (討論 | 貢獻) 在 2011年10月26日 22:59 發表

科研開發戰略指通過技術的合理的預測 生產出符合市場和目標的產品。並形成創新小組。營銷小組。產品小組。各個小組共同開發新產品。發揮每個人得創新能力從而為企業服務

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张木胤 (討論 | 貢獻) 在 2011年10月26日 23:02 發表

創新小組。營銷小組。產品小組只是提供建議。由最後的領導 安排實驗小組 進行新產品開發。

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