生產率管理

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生產率管理（Productivity Management）

　　生產率管理是一種現代管理方法，它是近年來在西方工業發達國家興起的一個十分熱門的研究領域。

　　美國生產率問題專家D.辛克(D.Scott Sink)教授在其著作《生產率管理：規劃、測定和評價、控制和提高》中對生產率管理所下的定義是：“生產率管理是一個較大的管理過程中的一個子系統，其內容包括根據系統的產出量和投入量之間的關係來進行規劃、組織、指揮、控制和協調。”

　　由此可見，生產率管理就是對一個生產系統的生產率進行規劃、測定、評價、控制和提高的系統管理過程。它是一個以不斷提高生產率為動力，積極促進應用工業工程，改善生產系統的控制系統。

　　參見下圖，是生產率管理過程模型，我們可以利用這個模型對提高生產率過程進行分析。

　　生產率管理過程模型包括以下幾個基本組成部分：

• 對生產率的測定和評價；
• 根據測定和評價所提供的信息，對生產率的控制和提高作出規劃；
• 生產率控制和提高的調節反饋；
• 對這些調節作用所產生的效果進行測定和評價，進入新一輪的測定、評價、規劃、控制和提高的迴圈。

　　從生產率管理過程模型可以看出，生產率管理過程是一個以提高生產率為目標，以生產率測定和評價為手段，對生產系統進行能動地控制的過程。由於生產率的提高是一個永無止境的目標，所以，生產率管理成為促進工業工程的應用和發展，不斷提高生產系統水平的積極動力。