生产率管理

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生产率管理(Productivity Management)

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什么是生产率管理

  生产率管理是一种现代管理方法,它是近年来在西方工业发达国家兴起的一个十分热门的研究领域。

  美国生产率问题专家D.辛克(D.Scott Sink)教授在其著作《生产率管理:规划、测定和评价、控制和提高》中对生产率管理所下的定义是:“生产率管理是一个较大的管理过程中的一个子系统,其内容包括根据系统的产出量和投入量之间的关系来进行规划、组织、指挥、控制和协调。”

  由此可见,生产率管理就是对一个生产系统生产率进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程。它是一个以不断提高生产率为动力,积极促进应用工业工程,改善生产系统的控制系统。

生产率管理的模型

  参见下图,是生产率管理过程模型,我们可以利用这个模型对提高生产率过程进行分析。

  生产率管理

  生产率管理过程模型包括以下几个基本组成部分:

  • 对生产率的测定和评价;
  • 根据测定和评价所提供的信息,对生产率的控制和提高作出规划;
  • 生产率控制和提高的调节反馈;
  • 对这些调节作用所产生的效果进行测定和评价,进入新一轮的测定、评价、规划、控制和提高的循环。

  从生产率管理过程模型可以看出,生产率管理过程是一个以提高生产率为目标,以生产率测定和评价为手段,对生产系统进行能动地控制的过程。由于生产率的提高是一个永无止境的目标,所以,生产率管理成为促进工业工程的应用和发展,不断提高生产系统水平的积极动力。

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