物流成本管理層
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什麼是物流成本管理層[1]
物流成本管理層是指在物流成本核算的基礎上，採用各種成本管理與管理會計方法，來進行物流成本的管理與控制。結合物流成本的特征，可以採用的成本管理方法主要包括：物流標準成本管理、物流成本性態及盈虧平衡分析、物流成本預算管理、物流責任中心和責任物流成本管理等。
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物流成本管理層的主要工作[1]
物流成本管理層最重要的項目是物流成本性態分析，它是指在成本核算及其他有關資料的基礎上，運用一定的方法揭示物流服務成本水平的變動，進一步查明影響物流服務成本水平變動的各種因素。通過物流成本分析，檢查和考核成本計劃完成的情況，及時總結經驗，找出實際與計劃差異的原因，及時發現問題，查明原因，揭露物流環節存在的主要矛盾，以及根據考核結果對相關部門的績效進行考核，這就是物流成本預算管理和責任物流成本管理的內容。
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