深層次管理
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深層次管理是指註重分析解決深層次矛盾的一種以人為本的軟管理方法,它屬於思想政治工作範疇。其特點是同單位實際、行政管理、制度建設緊密結合,通過說服教育、思想疏導、政策導向、文明建設等途徑,潛移默化地發揮作用。
從深層次管理著眼的思想政治工作具有旺盛的生命力和精神動力,特別是當某一矛盾經反覆教育引導仍然解決不了時,更要善於從政策、制度及管理上分析原因,拿出對策、措施和具體解決的方法。只有把揚善抑惡的思想疏導同獎善懲惡的政策導向統一起來,通過規章制度的落實、管理措施的強化,思想政治工作才能發揮出更大的威力。
深層次管理的要求[1]
1.深層次管理對領導者提出了新的更高的要求。表現為:
(1)改變舊的傳統管理模式,確立新的全方位管理方式。
(2)觀念領先,意識超前,樹立不斷開拓,以創新求發展的新觀念。
(3)以超常的分析力、敏銳的觀察力、多維度的思維方式和鍥而不捨的探索精神,標新立異,敢為人先。
(4)認真學習,不斷實踐,重塑自我;重新認識管理,系統地分析思考管理問題,保證管理的科學性、嚴密性和高效性,全面推進管理的深層化和現代化。
2.深層次管理集中體現在尊重人、理解人、相信人,強調員工的自律意識、自控能力,激發員工的群體精神、工作潛能和無限的創造力。一位領導說得好:“你能命令員工按時上班你卻不能命令任何人用出色的方式工作。”對於單位來說,深層次管理體現在價值觀念、道德規範、群體意識、敬業精神和宗旨信念等方面,也即凝聚力、向心力和高效率方面。延伸到行業管理上,深層次管理則體現在直接管理與間接管理及行為管理的結合上。
3.強化管理並非僅僅是加強原有的一套管理模式,而是應該著眼於各個層面、各個環節和針對各種不同的管理對象,採用各種不同的方法進行管理,其特點是加強力度,突出一個“強”字;深層次管理則著眼於由淺人深、由表人里重在一個“深”字。深層次管理是強化管理的充分體現,而強化管理必須通過深層次管理來實現,二者是辯證的統一的關係。
- ↑ 徐成偉,王建主編.《實用現代企業管理方法》.新華出版社.2006.