浴盤曲線

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浴盤曲線(Bathtub curve,失效率曲線)

　　浴盤曲線是指產品從投入到報廢為止的整個壽命周期內，其可靠性的變化呈現一定的規律。如果取產品的失效率作為產品的可靠性特征值，它是以使用時間為橫坐標，以失效率為縱坐標的一條曲線。因該曲線兩頭高，中間低，有些像浴盤，所以稱為“浴盤曲線”。

　　從以上圖可以看出，失效率隨使用時間)的變化分為三個階段：早期失效期、偶然失效期和耗損失效期。

　　第一階段是早期失效期(Infant Mortality)：表明產品在開始使用時,失效率很高,但隨著產品工作時間的增加,失效率迅速降低,這一階段失效的原因大多是由於設計、原材料和製造過程中的缺陷造成的。

　　為了縮短這一階段的時間，產品應在投入運行前進行試運轉，以便及早發現、修正和排除故障；或通過試驗進行篩選，剔除不合格品

　　第二階段是偶然失效期，也稱隨機失效期(Random Failures)：這一階段的特點是失效率較低，且較穩定，往往可近似看作常數，產品可靠性指標所描述的就是這個時期，這一時期是產品的良好使用階段, 偶然失效主要原因是質量缺陷、材料弱點、環境和使用不當等因素引起

　　第三階段是耗損失效期(Wearout)：該階段的失效率隨時間的延長而急速增加, 主要由磨損、疲勞、老化和耗損等原因造成。

　　戰略失效的“浴盆曲線”，揭示了戰略在不同時間段內效率高低的規律，分析了不同階段戰略失效的本質區別，為制定正確的戰略實施控制策略提供了理論依據和戰略推進方法，同時，還可以防止戰略在早期時失效的階段來回折騰，又避免了晚期失效階段慌忙修改或固執原狀的錯誤；它使戰略實施控制過程既有階段性，又有相互聯繫，協調發展的連貫性。

　　企業戰略在實施的過程中，有時與人們的期望並不一致，當出現非理想狀態時，在戰略學上稱之為戰略失效。戰略失效按時間來劃分有早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型.

　　一項戰略開始實施時，就有可能遇到早期失效。實踐表明，大量的戰略實施早期失效率特別高，這是因為新戰略還沒有被員工理解和接受，或者實施者對新的環境、工作不適應。戰略決策者對這種早期失效不可驚慌失措，更不可對新戰略失去信心，暫時的挫折並不意味著戰略的不合理。戰略控制時必須考慮效果的“延滯效應”。

　　度過早期失效後，就可能使工作步入正軌，而使戰略進入平穩發展階段。這時可能會出現戰略偶然失效，在上圖中，以“浴盆曲線”的盆底部分表示，所謂偶然失效是指在戰略的平穩實施階段所出現的一些意外情況。當處於偶然失效時，戰略決策者決不可以掉以輕心，而是應該及時、慎重的處理，維持戰略的平穩推進，一般戰略偶然失效的概率比較低。

　　度過偶然失效期後，隨著時間的推移，由於外部環境的變化使得戰略的實施受到了一定程度的阻礙，因而企業戰略進入了“晚期失效”階段。此時，戰略決策者應該適應外部環境的變化，調整轉移戰略，積極創造條件推進戰略。