概念創業
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
- 概念創業(Concept Venture)
目錄 |
什麼是概念創業[1]
概念創業是指憑藉創意、點子、想法創業。
當然,這些創業概念必須標新立異,至少在打算進入的行業或領域是個創舉,只有這樣才能搶占市場先機,才能吸引風險投資商的眼球。同時,這些超常規的想法還必須具有可操作性,而非天方夜譚。
概念創業具有點石成金的神奇作用,特別是本身沒有很多資源的創業者,可通過獨特的創意來獲得各種資源。
概念創業的四大模式[2]
- 1.異想天開型
異想天開中蘊藏著諸多的成功機會,飛機的發明源於萊特兄弟“人類也能像鳥一樣飛翔”的想法;大衛·H·克羅克的離奇想法則造就了“會飛的郵件”——電子郵件。創業也是如此,奇特的創意有時也能成為一種創業資本,有著劍走偏鋒的神奇作用。當然,與眾不同的創意,在創業初始會受到懷疑甚至嘲弄,禁不起考驗的就會如曇花一現,而那些堅持下來並積極把想法轉化成實際者,往往有著搶占先機的優勢。
- 2.問題解決型
每個人在日常生活中都會碰到或大或小的惱人問題,有人埋怨幾聲就息事寧人,有人則從自身經歷或朋友的困境中發現商機。例如,晚上遛狗時差點給車撞了,由此發明寵物反光衣;發現孩子不會用大人的吸管,就開始生產彎曲吸管等。這一類型的創業者能一針見血地抓住問題所在,並且腦筋急轉彎,想出解決問題的辦法。
- 3.異業複製型
創業成功者未必都是新領域中第一個“吃螃蟹”的人,有時他們的創業想法來自成熟領域,只是在某些方面進行了創新。如果你不是點子王,但很會舉一反三,聯想豐富,那麼不妨試著把一個行業的原創概念複製到另一個行業。異業複製的好處是有範本可循,不必瞎摸索,但不同行業的經營模式能否移花接木得渾然天成,則是對創業者智慧的考驗。
- 4.國外移植型
如果你經常出國旅游或瀏覽國外資訊,見多識廣,洞察力強,那麼不妨把國外的新鮮點子搬回來,這是最便捷的創業方式。當然也需註意文化差異,要對國外的創業概念進行本土化改造,以免好點子“水土不服”。
一個點子就能造就一個企業,概念創業有時的確有著四兩撥千斤的神奇作用。但成百上千的想法,難以計數的靈感,就像沙子一樣,創業者如何才能從中淘出金子般的創業設想呢?要把概念變為金礦,必須要經過兩個重要步驟:
- 第一步:嚴謹分析。
創業者應對創業點子進行冷靜而細緻的分析,瞭解清楚自己的創意是否獨具匠心,有沒有強大的市場需求,是否具有可操作性。
- 第二步:多方咨詢。
任何夢想的實現都需要實實在在的實施,並且需要依靠許多外部條件。因此,概念創業者行動前最好多聽聽各方面的意見和建議。
30年前,美國人弗雷德·史密斯憑著一個想法——隔夜傳遞,被風險投資家看中,創辦了“聯邦快遞”。如今,“聯邦快遞”已是全球最大的快遞運輸公司,在全球200多個國家和地區開展業務。
法國人貝利用自己獨特的想法改變了舊報紙的命運。在貝利看來,每個人對自己的生日都很敏感,希望收到特別的禮物,而鮮花、蛋糕等傳統禮物,由於其短暫性和普遍性,無法很好地體現生日的特殊性。於是,他創立了一家“歷史報紙檔案公司”,把舊報紙當成禮品,出售給生日日期與報紙出版日期相同者。從錶面上看,貝利賣的只是一個“日子”,但卻抓住了人們追求個性化的心理,同時也抓住了獨特的商機。如今,貝利每年可賣出25萬份舊報紙。
創業概念必須標新立異,還必須具有可操作性,而非天方夜譚。至少在打算進入的行業或領域是個創舉,只有這樣,才能搶占市場先機,才能吸引風險投資商的眼球。