概況診斷
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概況診斷是指從總的方面對企業經營管理的概貌和水平，進行大體和初步的診斷，以便發現問題，深入調查，求得改進。它是發現問題的過程，又是解決問題的先導。
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概況診斷的內容 [1]
概況診斷包含兩方面的內容：
第一是從企業整體上，定性地診斷經營管理方面的問題。如組織機構、領導水平、經營方針、內外環境以及經營實力等等。
第二是從各種統計報表資料，定量地診斷經營管理方面的問題。如主要技術經濟指標達到的水平，生產、銷售和資金等的潛力等等。
定性診斷，採用“聽取診斷”的辦法是由經營顧問和企業幹部群眾面談，占有資料，瞭解情況，加以分析作出判斷。定量診斷採用“報表分析”的辦法。由經營顧問從各種統計報表資料中，審查各項經營指標，進行分析判斷。
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- ↑ 許友梅 張元奎 羅勛才 施潮.管理知識手冊.知識出版社,1983年09月第1版.
