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棲息谷

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

栖息谷
棲息谷——管理人的網上家園

目錄

[隱藏]

棲息谷的簡介

  棲息谷,中國中小企業協會副會長單位,中國最大的經理人網路家園,創辦於2002年底,目前註冊會員超過100萬,主要分佈在北京、上海、廣州、深圳等大型中心城市以及各省會、一線經濟發達城市。

  2008年6月,棲息谷網站全面改版。棲息谷網站首頁的推出,將給中國管理人群體以及現有的70萬管理人會員(截止到2008年6月)提供更好的經管類資訊閱讀、管理人互動以及展示的網路服務定位於管理人(或稱為經理人)的細分化網站,棲息谷的管理人會員數量位居同類網站全國第一,50%以上的會員主要活躍在北京、上海、廣州、深圳等一線發達城市以及省會級別城市,平均年齡約30歲左右,60%以上的會員企業中從事中層以上職位的管理工作。本類優質人群長期聚集在棲息谷,歷時近6年鑄就的網站文化形成了會員普遍的高忠誠度。棲息谷網路社區是國內經管圈享有盛譽的知名公益類社區,每天訪問獨立IP約20000,平均每天同時線上人數約5000人。

棲息谷的發展

  棲息谷的建立

  2002年11月,“棲息谷”的創辦人謝承先生還是一名畢業不久的大學生,剛剛進入廈門一家家族式服裝零售連鎖企業工作一年。服裝企業的管理意識工作環境使得謝承早期積累的營銷實踐和管理知識得到了很好發揮,他結合IT知識為該家服裝企業開發了一套新的分銷管理系統,在一年的時間里將企業的店面從4家擴展到了12家,協助企業完成了一個信息化的過程。

  由於短時間內收到了很好的反饋效果,更因此極大地增強了他的自信和對深入學習管理知識的興趣。而互聯網成為了他獲取知識的重要渠道。當時,管理類的網站流量雖大,數量卻很少,種種限制對於渴望通過互聯網獲取知識的人來說成為一個很大的障礙。基於愛好,謝承萌生了建立分享管理社區的想法。2002年底,他自己拿出2千多元,從空間、帶寬購買,到系統維護全權負責,一個論壇 ——“棲息谷”在極其偶然的機會下應孕而生。

  5萬到50萬的奇跡

  “棲息谷”建立初期,論壇內容以故事和休閑類為主,以此讓管理圈的朋友在繁忙緊張的工作之餘得到放鬆和交流。憑藉其清新的風格和日漸豐富的內容,“棲息谷”贏得了良好的口碑,論壇會員數量和點擊率不斷提升,“棲息谷”開始在管理圈子裡小有名氣。在這段時間里,“棲息谷”仍然只是謝承的副業。他先後就職於長城寬頻重慶和廣州公司,取得了不俗的成績。工作行業和地域的跨度開闊了他的視野,促使他重新規劃“棲息谷”的發展。

  2006年“棲息谷”獲取到投資,開始正式的商業運作,而非盈利性的原則卻一直貫徹棲息谷建設的始終。當時會員註冊數量達到了5萬人。“棲息谷”管理類網路社區明確了自身的定位,為管理人服務是社區的最高宗旨。在“棲息谷”上,找不到任何商業廣告,加上分享、互助、向上的理念和朴實自然的風格,得到了眾多管理人的認同。同時,“棲息谷”視會員為家人,論壇為家園,在論壇上管理人就像聚集在一個大家庭暢談心聲。這也是“棲息谷”區別於其他網站的最大特色。

  當然,為了謀求長遠發展,“棲息谷”也同樣需要明確的盈利預期。隨著“棲息谷”網路服務平臺逐漸成熟,棲息谷開始以實現開發配套的線下服務平臺來實現盈利。截止到2007年7月 “棲息谷”管理類網路社區的會員註冊人數已達到45萬人。在其主辦,並受到國家發改委、北大案例研究中心以及多家媒體大力支持的大型管理人深度交流活動“實踐中國”管理案例徵選活動進行期間,其會員註冊人數迅猛增長,至活動落幕時已增長到近50萬人!從2006年的5萬發展到2007年中的50萬!“實踐中國”管理案例徵集活動的成功舉辦象徵著“棲息谷”將向更權威、更全面的管理類分享平臺邁進。“棲息谷”即將走入全新的發展階段。在繼續完善論壇的基礎上,“棲息谷”將投入大量資金用於線下服務平臺的開發——《中國 中小企業(行情 股吧)》雜誌、《家書》雜誌、招聘獵頭等。其中將有5000萬元的資金用於全國上百家連鎖會員會所的建設,這也是“棲息谷”2007年下半年的重點規劃範疇。期待著“棲息谷”管理類網路社區再次創造中國管理界的奇跡!

  棲息谷的掌門

  28歲的謝承,還顯得很年輕。謝承是一個很不甘平淡的人,是個喜歡思考並去完成自己想法的人,同時他是個很樂觀的人,也是個謙虛的人,更是個樂於分享的人。管理人固有的緊張、忙碌的工作狀態讓他產生了創立“棲息谷”管理人社區的衝動。對於棲息谷的今天和未來,他表示“在這個社會中,每個人都不是孤立地生存於世上,而是生活在一個相輔相成和不可分割的集體之中。提高自身價值的立己過程,是為他人、為社會帶來價值的前提要素;主動積極幫助他人的達人過程,是為他人、為社會帶來價值的必要實踐。立己達人,方能同濟天下。棲息谷就是要給更多的中國管理人提供更有價值的知識與經驗,提供更廣闊的交流空間!

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