無效社交

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　　無效社交是指那種無法給你的精神、感情、工作、生活帶來任何愉悅感和進步的社交活動。

　　無效社交，所謂無效社交，就是指無效人脈。從小就被大人教育，要和別人搞好關係。但是，靜下心來好好想想，我們要這些人脈的真正目的是什麼？——利益交換。不就是以後再用的著的時候能夠希望他能幫我一把嗎？求的就是他以後幫我的這個機會。說的不好聽，但是確實是這個理。而且，這樣的人脈也都是有相同點的，那就是他們都是能夠跟你公平交換的，你付出的價值跟你將來能得到的價值是公平的。當然我們這裡說的是普遍的狀況，排除那些比較有心計的通過一些手段達到自己目的的人。

　　（1）溝通的人差異越大越好

　　差異越大的人，溝通或者協作起來，可能給雙方帶來的收益就會越大。跟教育，閱歷，性格相仿的同齡人溝通和交流，往往對自己的提升並沒有那麼明顯，反而可能會因為大家有相似的背景，從而做出相似的錯誤判斷。這也是為什麼統計結果表明，一個創業公司合伙人性格差異越大，就越可能成功，喬布斯和沃茲就是其中最典型的一個例子。而我最近加的詹老師跳蘿蔔群，整天和一幫背景不同的大叔和姐姐們聊天，總是讓我瞭解到很多新鮮的見聞和行業知識，而這幫大叔和姐姐也能知道我們作為一個93的小朋友，究竟在想什麼，我的對一些事情的感受究竟是什麼，瞭解到很多新鮮的東西，也覺得很有意思。

　　（2）差異的同時，需要保持相似的目標/價值觀

　　雖然我們說人與人的交流差異越大越好，因為差異越大，覆蓋的信息量/緯度就會越廣。但是，如果差異過大的人，往往無法互相進行交流。比如說你讓一個娛樂圈的活寶，去面對一個嚴肅古板的教授，這就是很難做到的。但如果大家有一個共同的目標，那就不一樣了，在美劇《越獄》裡面，各種各樣性格不同的罪犯，為了同一個越獄的目標，卻爆發出了難以想象的力量。

　　所以一個活躍的群體（線上為群，社區，線下為組織，團體）的根基在於大家都能在這獲得某些東西，所以要在容忍差異化的同時制定一兩個互相遵守的規則，稱作基本價值/目標，但不應該太多，因為人越多，相似的點就越少。一個社群，制定太多的價值觀和目標，是不合理的。尤其是把勤儉作為價值觀，更是笑掉人大牙了。

　　（3）最好人數不要超過三個

　　這一點我深有感觸，超過三個人以後，聊天的人就不得不照顧所有人的感受，聊大家都知道都理解都懂的東西，因為人與人之間的差異是如此之大，以至於超過了三個人，大家都能聊的，就只剩工資，女人和家境了，自此聊天便落為庸俗，就沒什麼意義了。學習不到任何東西的會面和溝通，都是無效的溝通。

　　（4）相同的人會見的頻率不用太高

　　除非你遇到的是那種不斷更新自己知識的，或者說是知識面非常廣的奇葩，不然，不需要高頻率的跟人會面溝通。實際上，大多數人永遠都只會說同樣的話題，所以一次會面溝通以後，進行聯繫的邊際效應遞減，再去面談的收穫就不如第一次面談時的收穫大了。