數字內容收費

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　　數字內容收費是指傳統媒體對用戶閱讀使用自己的線上內容進行收費的經營模式。種模式如果在傳統報業中得到推廣，將產生幾方面的積極作用。一是更強化了版權的價值；二是激活報紙記者、編輯的業務潛能，進一步提高報紙文章質量，促進報紙資訊的“優質化”。三是令報紙的文章更精讀，更分眾。

　　以美英兩國大多數紙媒為例，其網站的運營生存主要還是依靠二次經營來維持：首先提供免費內容給受眾，然後再把受眾註意力賣給廣告客戶。但也不乏通過內容收費來運營的成功網站，比如《華爾街日報》網站（WSJ.com）。而力爭擴大發行量又捨不得放棄收費市場這塊蛋糕的《紐約時報》又代表了另一種網站經營模式。

　　1. 大部分內容收費

　　在金融危機衝擊下，《華爾街日報》《金融時報》收入逆市上漲，究其原因除了兩報內容繼續吸引原有訂戶以外，其獨特的網站經營模式也為其發行量及網站內容瀏覽量的上升做出貢獻。《華爾街日報》網站自1996年推出以來，一直採用付費訂閱模式。默多克剛收購時曾傾向於網站實行完全免費，預計這會讓《華爾街日報》網站的讀者從100萬增至1000 萬～1500 萬，但如果《華爾街日報》網站免費提供閱讀，他們需要增加數倍的流量才能依靠網路廣告賺到數字線上的訂閱費。由於取消付費訂閱模式的時機還不成熟，最終採取折衷辦法，在繼續保留部分付費內容的同時，擴大和改善《華爾街日報》網站上的免費瀏覽內容。

　　現在該網站的訂閱者可以閱讀所有當天以及90天以內的標題與文章,非訂閱者只能閱讀全部的標題，以及網頁上沒有加鎖的文章，而對訂閱者與非訂閱者來說,通過資料庫（ProQuest）檢索平臺進行1979 年以前的新聞搜索都需要為每篇檔案文章付費$4.95。

　　《金融時報》主打世界財經金融新聞，網路版延續印刷版對全球商業和市場動態獨一無二的評論和分析，也是為數不多實行內容收費的成功網站之一，但其免費開放的程度又超過《華爾街日報》，其網站當天的內容是全文免費向受眾開放的，而訂閱者會在檔案新聞搜索年限、移動終端可接受信息機會上自由度更大一些。

　　同屬於新聞集團的英國《泰晤士報》，其網路版對當天內容以及1986年以來的新聞檢索進行免費開放，1785~1985年所有歷史新聞檔案檢索及打包下載其網站e-paper 數字內容都需要收費，檢索該報這段時期歷史文章的受眾需要以每天￡4.95 的標準來付費閱讀。就美國報業來說，據統計，從1999年到2008 年，報紙發行量已下降了約13%。然而《阿肯色民主黨人報》發行量比10年前略增加，愛達荷州《直遞郵報（PostRegister）》的發行也保持以穩定的數量發展，這兩家報紙將成功歸因於對受眾線上網站內容閱讀收費。

　　2. 少量內容收費

　　在美國眾多的報紙網站中，《紐約時報》網站一直穩居觀眾瀏覽量的首位，這一方面是基於其強大的品牌效應；另一方面，註重創新，始終把讀者需要放在首位。這家報紙曾在1996 年對其網站實施收費策略，但在吸引了4000 名訂戶後於第二年停止了此項措施；《紐約時報》網站2005 年嘗試對其網站“時報精選”欄目收取訂閱費用, 每個月收取$7.95 或者每年$49.95（印刷版報紙訂戶以及大學機構、學生免費），但是收取的訂閱費遠遠趕不上因收費導致網站瀏覽量下降而造成的廣告收入銳減。因此，經過兩年的試驗之後，《紐約時報》網在2007年9月17日宣佈取消訂閱費用，基本開放《紐約時報》網站內容。

　　3. 完全免費

　　美國報業大多數網站的內容完全對受眾全免費開放，以期爭取更多的人氣與瀏覽量。