拍賣企業管理
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拍賣企業管理是由拍賣企業管理者依照一定的原理、原則和方法,對拍賣企業的運營活動進行計劃、組織、領導和控制,以提高經濟效益,實現贏利目標的活動的總稱。
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拍賣企業管理的職能有:
一、決策職能;二、計劃職能;三、組織職能;四、指揮職能;五、協調功能;六、控制職能。
拍賣企業管理的基本原理包括: