微軟收購諾基亞

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　　微軟美國時間周一(2013年9月2日)晚間宣佈，將以37.9億歐元（約合50億美元）的價格收購諾基亞旗下的大部分手機業務，另外再用16.5億歐元（約合21.8億美元）的價格購買諾基亞的專利許可證，因此這項交易的總價格大約為54.4億歐元（約合71.7億美元）。與此同時，微軟下一任CEO的熱門人選——諾基亞現任CEO艾洛普也同時加入微軟。

• 2014年4月25日晚(北京時間)諾基亞宣佈，由於兩家公司同意將位於印度和南韓的兩家工廠排除在交易之外，微軟收購諾基亞交易於今日正式完成。^[1]

• 交易金額

諾基亞總部換上微軟標誌

　　37.9億歐元收購諾基亞的設備與服務部門，同時以16.5億歐元收購其專利組合，共計54.4億歐元，摺合約71.7億美元。

• 人事變動

　　根據兩家公司達成的協議，諾基亞現任CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)將出任諾基亞執行副總裁，主管設備與服務，直至交易完成；諾基亞現任董事長裡斯托·席拉斯瑪(Risto Siilasmaa)已被任命為諾基亞臨時CEO。在這筆交易完成後，諾基亞多名高管將加入微軟。

　　諾基亞將有3.2萬員工加入微軟，其中包括4700名芬蘭員工以及大約1.83萬名製造部門的員工。

　　2014年7月17日宣佈，年內將最多裁員達到1.8萬人，其中有約1.25萬人涉及諾基亞設備與服務部門，占到裁員人數的70%。這是微軟成立來最大規模的一次裁員，^[2]上一次規模較大的裁員為5800人，於2009年實施。

• 業務調整

　　微軟將獲得諾基亞的設備與服務部門，包括移動手機、智能設備業務以及業內領先的設計團隊，運營包括所有諾基亞設備和服務相關的生產設備、市場營銷、技術支持。目前，諾基亞主要擁有設備與服務、Here地圖和網路設備三大業務部門，而設備與服務部門主要負責手機業務。

　　“諾基亞”品牌仍將得以保留，旗下“Lumia”、“Asha”品牌和產品繼續運營。

　　美國科技博客AllThingsD整理了幻燈片要點，微軟給出的收購諾基亞的理由如下：

　　1、擴大手機市場份額，提升手機業務利潤；

　　2、為用戶創造微軟手機的頂級體驗；

　　3、防範谷歌和蘋果公司妨害應用創新、應用整合、應用分發和應用經濟。

　　4、借力智能手機發展形勢，抓住一次巨大機遇。

　　1、營業額。

諾基亞總部更換路牌

　　微軟的頭號競爭對手就是蘋果公司，但是兩者營收差距正在逐步拉大。最新財報數據顯示，蘋果的營收達到353億美金，而微軟總營收為199億美金。微軟如果要追平營收必須要進行資本運作，諾基亞的價格適中，正好能夠完成微軟對營業額的需求。

　　2、硬體公司。

　　目前整個產業鏈正在走向扁平化，已經徹底崩潰。跟1982年以前的產業鏈崩潰不同的是，現在需要無線互聯、雲計算的深度整合，微軟需要硬體公司重整產業鏈。

　　3、軟體發展瓶頸。

　　微軟的軟體業務發展已經觸碰到了天花板，90%的占有率讓微軟的軟體業務增長緩慢，微軟迫切需要找到新的利潤增長點。

　　4、移動策略。

　　微軟的桌面業務走OEM策略，移動業務將走整合策略。去年10月26日微軟推出Surface就是移動業務的試水。微軟為了移動業務，已經不懼破壞生態系統了。

　　5、專利。

　　作為手機行業的老牌勁旅，諾基亞手握巨額的專利儲備。谷歌收購摩托羅拉移動業務，讓微軟看到了收購諾基亞手機業務的可能。

　　6、照相機市場。

　　照相機無疑是諾基亞手機現在最大的亮點，在蘋果還沒有大規模殺入照相機市場的時候，微軟拿下諾基亞在照相機市場的積累，對於這塊市場占得先機。

　　7、歐洲市場。

　　歐洲市場是微軟非常看重的一塊業務，此前微軟試圖收購一家德國的軟體公司就是為了鞏固歐洲市場。在劉克麗總編探訪諾基亞芬蘭總部時瞭解到，芬蘭Salo鎮90%的稅收都來自諾基亞。在蘋果還沒有明確的歐洲戰略時，諾基亞成為微軟鞏固歐洲市場的重要砝碼。

　　8、中國市場。

　　諾基亞曾經在中國市場有過輝煌的戰績，一度達到30%的市場份額。雖然Windows Phone系統並沒有達到預期的反響，但是微軟希望能夠整合諾基亞，推動諾基亞在中國市場的逆襲。

　　9、中國貿易額。

　　在2005年，諾基亞曾經得到150億美元的中國貿易額，製造、出口、投資分別拿下50億。

　　10、埃洛普完成使命。

　　從微軟過渡到諾基亞，再以70億美元的價格帶著諾基亞核心業務重回微軟，埃洛普完成了使命。

　　公開信全文：

　　諾基亞和微軟都胸懷偉大夢想 – 我們曾夢想過每個人的桌上都應該有臺電腦，每個人的口袋裡都應該有部手機，經過我們的長期不懈努力今天這些夢想都已經逐步變成現實。

　　而今天標志著一個革新創舉的新時刻。

　　諾基亞有150年的傳承、創新、卓越以及不斷革新，這一變革的DNA從芬蘭開始且不斷發展並遍及全球。從最初的造紙廠到生產膠鞋和輪胎，然後到行動電話，革新的精神存於
諾基亞的血液里。

　　諾基亞將書寫新篇章，繼續其在移動領域的網路，地圖和位置，以及前沿科技上的創新。

　　微軟亦是如此，今天是邁向未來的勇敢一步，向著我們的新旅程一個大跨越：創造一系列設備和服務，愉悅消費者和助力大小企業。

　　在我們過去兩年半的合作關係里，雙方用各自的強項建立了一個新的全球移動生態系統，取得了不起的成就：通過屢獲殊榮的手機和卓越的移動應用和服務，諾基亞的Windows
 Phones正成為全球增長最快的智能終端。

　　在此成功合作的基礎上，我們今天宣佈了[[重要新聞]]：微軟意向收購諾基亞設備與服務業務，為客戶提供更多選擇，更快速的創新和更令人驚喜的設備和服務。

　　這將加速諾基亞設備和服務業務的發展勢頭，為更多人們帶來世界上最具創新的智能手機，同時繼續通過諾基亞豐富的功能手機產品聯繫下十億用戶。

　　微軟的承諾和資源將帶動諾基亞的設備和服務業務繼續向前，我們現在能實現Windows生態系統的巨大潛力，為人們的工作和生活帶來最完美的移動體驗。

　　我們將繼續生產你們鐘愛的手機，同時投資於未來 — 融合了最棒的微軟和諾基亞資源的新手機和新服務。

　　諾基亞和微軟都將全力投入這新的篇章。

　　我們將攜手重寫移動領域的疆界。

　　艾洛普和鮑爾默

　　郵件全文：

　　我們今天宣佈了令人興奮的消息：我們已達成協議將收購諾基亞的設備及服務業務，包括他們的智能手機和手機業務、獲獎的設計團隊、全球範圍內的生產和組裝工廠，
以及[[運營]]、[[銷售]]、[[營銷]]和支持團隊。

　　對於微軟，這是面向未來的大膽一步，也是我們7月11日所宣佈轉型的下一重要階段。

　　我們很高興，這一方案能將微軟和諾基亞最好的移動設備業務集合在一起。過去兩年半時間內，我們關於Windows Phone的合作取得了優秀成績，驚艷的Lumia 1020就是
最好的證明。我們的合作已帶來了高速增長。實際上，諾基亞的Windows Phone是智能手機市場增長最快的手機。

　　目前是時候在這一勢頭的基礎上繼續前行，提高我們手機業務的市場份額和利潤。很明顯，手機業務更大的成功將給我們和合作伙伴帶來更好的機會，去實現我們的
戰略，為個人和企業用戶開發一系列設備和服務，服務於全球範圍內家中、工作中和外出時的用戶，幫助他們從事他們最看重的活動。

　　我們已在一份文檔中解釋了微軟這筆交易背後的戰略理由。我鼓勵你們去閱讀。

　　對微軟來說，這是一筆聰明的收購，對兩家公司來說都有利。我們將獲得優秀的人才、技術和[[知識產權]]。我們已看到諾基亞和微軟合作所產生的傑出成果。

　　考慮到我們與諾基亞的長期合作關係，以及諾基亞多名關鍵的領導人物將加入微軟，我們期待平滑的轉移和出色的執行。

　　正如所有其他收購一樣，我們最優先的工作是確保交易完成。我們預計交易將於2014年第一季度完成，這需要諾基亞股東的同意、監管部門的批准，並滿足交易完成的
其他條件。

　　不過我也知道，許多人都對交易完成後會發生一些什麼存有疑問。儘管細節尚未最終敲定，但以下是我們目前所知，以及整體而言我們將如何推動整合的情況：

　　1.史蒂芬·埃洛普(Steven Elop)將回歸微軟，領導擴大的設備團隊，其中包括我們當前所有的設備和工作室業務以及大部分來自諾基亞的團隊。他將向我彙報工作。

　　2.朱莉·拉爾森-格林(Julie Larson-Green)將繼續負責設備及工作室團隊，並專註於今年秋季即將發佈的重要產品，包括Xbox One和新款Surface平板電腦。交易
完成後，拉爾森-格林將加入埃洛普的團隊，並將與他合作構建新的組織。

　　3.作為收購的一部分，諾基亞多名關鍵的工程負責人將加入微軟，向埃洛普彙報工作。

　　- 喬·哈洛(Jo Harlow)將繼續領導智能設備團隊。

　　- 迪莫·托卡寧(Timo Toikkanen)將繼續領導手機團隊。

　　- 史蒂芬·潘寧貝克(Stefan Pannenbecker)將負責設計。

　　- 朱哈·普基蘭塔(Juha Putkiranta)將負責諾基亞一方的[[業務整合]]工作。

　　4.關於銷售團隊，我們計劃保留由克裡斯·韋伯(Chris Weber)領導的諾基亞現場團隊不變，繼續負責設備銷售，因此我們將可以繼續推動銷售增長。在交易完成後，韋伯
及其團隊將向凱文·特納(Kevin Turner)報告工作。我們將建立統一的團隊，面向運營商進行銷售。我們可能還會有另一些進行整合的機會。特納將與韋伯和克裡斯·卡珀塞拉
(Chris Capossela)合作制定計劃。

　　5.由特裡·邁爾森(Terry Myerson)領導的運營系統團隊將保持不變，不過其使命將包括為第一方和第三方硬體創新提供支持。我們承諾將與合作伙伴合作，基於我們的平臺
幫助他們開發優秀的產品，發展優秀的業務。我們認為，這筆交易未來將提升我們合作伙伴的價值。邁爾森及其團隊以及諾基亞新加入團隊之間現有的節奏和工作方式將很好地
為我們服務，確保我們的發展不會受到影響。

　　6.我們計劃整合[[全球營銷]]活動，由塔米·萊勒(Tami Reller)和馬克·佩恩(Mark Penn)負責。非常重要的一點是，我們應儘快實現統一的品牌和[[廣告戰略]]。

　　7.[[財務]]、法務、[[人力資源]]、企業通信、DX/佈道、[[客戶關懷]]和商業發展等職能將被整合至微軟。[[採購]]、客戶物流和[[供應鏈]]將成為埃洛普領導的設備業務的一部分。ICM/IT職能
也將被整合至傳統的IT部門中。考慮到諾基亞和微軟擁有的不同製造流程和系統，我們需要研究工廠系統的情況。

　　8.我們計劃為所有設備提供統一的支持服務。我們需要研究，在整合過程中，如何將諾基亞優秀的工作整合到微軟的服務中。

　　9.在整合過程中，我們沒有重要計劃，改變全球範圍內開展工作的地點。因此我們預計，諾基亞團隊將基本留在當前地點工作。

　　10.湯姆·吉本斯(Tom Gibbons)將領導微軟一方的業務整合工作。

　　儘管今天我們宣佈了一個重要消息，但我們仍需要專註於當前業務的運營。我們將迎來一個重要的秋天和假日季，因此我們需要無錯地執行，繼續推動業務的發展。我毫不
懷疑我們能做到這一點。

　　史蒂夫

• 李開復: 這樣微軟CEO問題也解決了，諾基亞CEO Elop本來就來自微軟，而且是微軟內部比較認可的微軟高管。

• 每日經濟新聞: 諾基亞被微軟收購了，諾基亞CEO史蒂芬·艾洛普真的就成了微軟安插進去的“特洛伊木馬”。

• IT時報: 2011年2月，諾基亞與微軟就Windows Phone宣佈合作後，Google副總裁Vic Gundotra在Twitter上嘲諷道：“兩隻火雞綁在一起，也成不了雄鷹”。之後，埃洛普回應說：“來自俄亥俄州代頓的兩個自行車製造者，有一天造出了飛機”。

• 福布斯：諾基亞將手機業務出售給微軟並不算出人意料。但令人驚訝的是這筆收購宣佈的時機和價格。諾基亞的市值早已低於輝煌時期的1100億歐元，不過諾基亞以不到55億歐元的價格出售設備和服務業務仍令人震驚。^[7]

• 張亞勤(微軟全球資深副總裁)：“(微軟收購諾基亞是)IT產業又一個裡程碑事件，也是微軟實現“設備+服務”新戰略重大舉措。”眾所周知，微軟正在全力推進自己的Windows Phone手機系統，以期打造一個連通PC、平板和手機的生態系統。^[8]