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底線策略

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目錄

什麼是底線策略[1]

  底線策略是指面對比自己實力強大的對手,為了避免使自己陷入被動局面而簽訂對己不利的協議,可採用底線策略,即事先訂出一個可接受的最低標準。從賣方講,就是訂出可接受的最低價;從買方講,則是訂出可接受的最高價。

底線策略的優點[1]

  制定底線的優點是:

  一、在風雲多變的環境中能夠把握方向,避免做出錯誤決定;

  二、在較大規模的談判中,底線可起到統一談判人員步調的作用,同時還可用於明確和限制其他輔助人員,如代理人、律師等的許可權。

底線策略的缺點[1]

  使用底線也有不利之處在於:

  一、底線限制了談判人員的靈活性。談判交鋒中可能出現許多事先無法料及的情況,而呆板的底線就會束縛談判人員追求最佳結局的主動性。

  二、談判人員往往傾向於制定較高的底線,渴求從中獲得較多的利益,這就可能使制定的底線與客觀實際不相符。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 1.2 陳文漢.《商務談判實務》[M]第九章商務談判策略.

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