聲音經濟

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　　聲音經濟，通俗講就是“讓聲音創造價值，將聲音變現”，錄製有聲書、短視頻動漫配音、打造個人音頻ip等，都是“聲音經濟”的典型表達方式。

　　不知從何時起，戴上耳機成了很多人的習慣：健身時聽音樂，通勤時聽新聞，開車時聽廣播……隨著5G時代的到來，聲音作為“陪伴者”，正在通過現代科技手段，改變著人們的閱讀、娛樂和生活習慣，音頻類App、廣播劇、有聲書等新模式層出不窮，把聲音經濟推向風口。

　　伴隨著我國5G、大數據等技術駛入快車道，聲音經濟目前已經處於3.0蓬勃期，各大互聯網企業為搶占用戶市場、拓寬變現渠道，已經開始依托自身行業優勢進行音樂業務佈局。

　　1.0萌芽期：2011年-2016年　　

　　音頻市場初見雛形：蜻蜓FM、喜馬拉雅、貓耳FM等產品紛紛上線，聽眾可以藉助智能手機的音頻應用，實現音頻內容的線上收聽和實時收聽。

　　2.0成長期：2017-2019年

　　音頻市場競爭白熱化：融資、新玩家入局等現象涌現，行業洗牌速度加快，知識付費、有聲書、播客等新業態競相出現。

　　音頻多元化場景應用：內容逐漸接入車載智能硬體、智能音響等。

　　3.0蓬勃期：2020年至今

　　音頻市場商業模式及功能深入探索：業態商業模式持續創新，結合物聯網技術，更加關註沉浸式體驗，UCG創作、多任務生態圈功能。頭部互聯網企業依托優勢開拓現有音樂業務如佈局K歌社交等，提升音頻變現能力。

　　移動互聯網平臺圍繞“聲音”提供用戶多元化內容服務已成為當前互聯網生態的重要組成部分，聲音經濟產業鏈從內容供給、音頻內容平臺、收聽硬體再到用戶，呈現出體系化特征。

　　音頻內容細分平臺中，線上音樂月活躍用戶規模領跑，超6億且穩步增長，其次網路音頻和有聲聽書也有一定增長，但整體增長空間有限，規模即將天花板，拉新瓶頸或將出現。

　　各分類用戶特征分明，線上音樂年輕用戶偏好明顯，網路音頻吸引中青年人群使用，年輕女性用戶喜愛網路K歌抒發情緒，有聲聽書受45歲以上人群青睞。

　　音樂音頻平臺使用人群有著通勤、運動、工作學習、居家等六大核心場景，從平臺日活躍時間段分佈來看，已經不僅限於休閑時間，幾乎貫穿了整天的時間，下班路上/晚飯時間段為使用高峰期。

　　近年疫情原因使得運動健身成為熱門賽道，人們不再局限於線下健身房，開始轉向家庭健身場景，與此同時音頻消費與生活的聯繫越來越緊密，邊運動邊聽歌成為新的消費場景。

　　騰訊系占據線上音樂半壁江山，近年持續盈利；網易雲音樂主打社交屬性尋求差異化競爭，上市第一年虧損收窄，付費率達15.8%，領先行業。

　　線上音樂平臺月活躍用戶規模TOP4中，騰訊系稱王，強勢占領前三，網易雲作為線上音樂市場的後起之秀通過強化用戶UGC社交屬性，打造了高質量移動音樂社區，成為年輕人的音樂心靈歸屬地。

　　騰訊音樂與雲音樂近三年營業收入持續增長，但營收增速呈下降趨勢；騰訊音樂2021年凈利潤達32.2億人民幣，雲音樂毛利率首次轉正，凈虧損也較2020年顯著減少，扭虧為盈指日可待。

　　營收結構中，騰訊音樂與雲音樂的線上音樂服務、社交娛樂服務及其他的占比呈現反向變化，雲音樂上市後第一份財報數據顯示付費率達15.8%，行業領先，高粘性社區與優質原創深受用戶青睞。

　　喜馬拉雅月活過億，主要依靠訂閱、廣告、直播三輪驅動；網路音頻第一股荔枝FM不僅重視營銷，也在研發上花費精力；蜻蜓FM靠內容打江山，用戶相比其他平臺更加垂直化。

　　喜馬拉雅為三大平臺中唯一一個月活躍用戶規模破億的平臺，它以UGC內容起家，最早佈局PGC內容，搭建起龐大的網路音頻生態。財務狀況目前都處於虧損狀態，需要尋找盈利破局辦法。

　　喜馬拉雅依靠物聯網技術，應用場景最廣，主要依靠訂閱、廣告、直播三輪驅動，用戶體量大。營收增長依賴用戶規模，所以其營銷費用較多，屬於燒錢營銷搶流量階段，也導致其支出驟增。

　　荔枝主打UGC社交模式，超過90%的營收來自音頻娛樂業務，其中UGC內容帶來的虛擬禮物打賞是重要收入來源。荔枝與喜馬拉雅同樣在做社區，但荔枝不僅重視營銷，也花費精力在研發上。

　　蜻蜓FM主打PGC和PUGC模式，自成立以來就不斷擴大其內容生產團隊，依靠內容打江山，同時也非常註重場景延伸，蜻蜓FM的單個用戶和喜馬拉雅、荔枝相比更加垂直於自己感興趣的內容。

　　全民K歌發展勢頭在網路K歌中最為強勁，唱吧最早進入市場，但後勁欠佳退居二線，開始嘗試新的商業模式，阿裡巴巴的音樂類創新產品唱鴨作為創作型音樂社區應用深受95後喜愛。

　　騰訊系（全民K歌、酷狗唱唱）、唱吧及阿裡系（唱鴨）為市場主流產品。其中騰訊系的全民K歌發展勢頭最為強勁，功能玩法從豐富度、社交性和技術深度都處於領先地位。

　　全民K歌擁有海量的歌庫及高質量的伴奏技術，傳承騰訊社交鏈，具有社交基因，社交+唱歌的模式發展迅猛，同時，全民K歌還佈局了智能設備、車載系統、智能家居等多個終端，實現場景多樣化。

　　唱吧作為曾經的行業龍頭已向IPO衝刺了三次，但始終未能成功上市。後續被全民K歌衝擊，退至二線，競爭格局也隨之改變。唱吧嘗試銷售麥克風、上線游戲、投資線下KTV等新的商業模式。

　　阿裡巴巴發佈的音樂類創新產品唱鴨App，是國內首個創作型音樂社區，主打彈唱的線上KTV唱鴨有超9成用戶為95後，已上線彈唱、即興說唱、製作樂段的功能，滿足了用戶的音樂“泛創作”需求。

　　有聲聽書正在吸引各個互聯網企業入局，規模不斷擴大中；番茄暢聽將海量小說以音頻的新形式展現，懶人暢聽融合資源優勢，打造長音頻“內容生態圈”，幫助創作者拓展更多方向。

　　位元組跳動依托於番茄小說上線“番茄暢聽”；騰訊音樂將酷我暢聽和懶人聽書品牌合併升級； 微信上線微信聽書，背靠微信強大的社交流量。有聲聽書市場吸引企業入局，規模正在不斷壯大。

　　位元組跳動發佈與番茄小說 相同Slogan“免費好書，盡在番茄”的番茄暢聽，正式加入音頻領域。番茄暢聽將平臺內的海量小說以音頻形式展現，為網文提供了新的展現形式。

　　懶人聽書和酷我暢聽合併升級成立新品牌——懶人暢聽，全方位打造內容精品，整合音頻行業創作UGC資源，幫助創作者拓展更多方向，同時全場景佈局，讓有聲覆蓋生活每一面。

• 《Mob研究院：2022年聲音經濟洞察報告》