固定位置佈局
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所謂固定位置佈局，是指產品由於體積或重量龐大停留在一個地方，從而需要生產設備移到要加工的產品處，而不是將產品移到設備處的佈局方式。造船廠、建築工地和電影外景製片場往往都採用這種佈局方式。
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在一個固定位置的佈局中，生產項目保持在一個地方，工作人員和設備都到這個地點工作。但由於：
（1）在建設過程中的不同階段需要不同的材料，所以隨著項目的進行，不同材料的安排變得很關鍵；
（2）材料所需的空間是不斷變化的，例如，隨著工程進展，建造一艘船的外殼所使用的鋼板量是不斷改變的。
上述兩個原因使得固定位置的佈局技術發展很慢。不同的企業處理固定位置佈局時採用不同的方法。建築企業通常有一個“行業會議”來對不同時期的空間進行安排。但這種結局方法並不是最優的，因為討論更傾向於政策性的利益分配而非分析性的效率安排。而造船廠在靠近船的地方有稱為“平臺”的裝載區域。物料裝卸由事先計劃好的部門完成。
由於固定位置佈局問題在現場很難解決，一個替代的策略就是將儘量多的工作在遠離現場的地方得到解決。在造船廠中，支撐管道的托架成為標準化零件，從而在鄰近的裝配線上裝配（一種產品導向過程），這就是一種替代方法。舉一個實例，英格爾造船公司為了提高造船的效率，已在產品導向生產線上建立起生產一艘船相似部件的生產形式，或者生產幾艘類似船的相同部件的生產形式。同樣，其它造船廠也在探索群組生產技術來生產部件。而住宅的建造者們也試圖在遠離建築現場的地方建造出更多的建築構件。
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