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四變數模式

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目錄

什麼是四變數模式

  美國學者萊維特認為,組織變革的模式由四個變數構成,並形成特定的關係。這四個變數是:

  1、 結構。是指組織的權責體系、管理層次和幅度、溝通狀況和工作流程等;

  2、 任務。是指組織存在的使命。組織任務之間具有一定的層次關係和隸屬關係;

  3、 技術。是指組織為完成目標所採用的方法和手段;

  4、 人員。是指達到組織目標個體群體、領導人員等。

  其相互之間關係如下圖:

Image:四变量.gif

  萊維特認為上述四個變數相互依賴,任何一個變數的改變會引起其他一個或多個變數的改變,組織變革可以通過改變其中的任何一個變數或多個變數來進行。萊維特提出的這一模式,對制定組織變革的對策和方法提供了一個基本的框架。

四變數模式內容

  “四變數模式”指明的變革內容將:

  1、組織 組織的權責體系、管理層次和幅度、溝通狀況和工作流程

  2、目標:組織存在的使命

  3、技術:組織為完成目標所採用的方法和手段

  4、人員:達到組織目標的個體、群體、領導人員等

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