台份定額

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　　定額是組織在進行生產和服務提供活動或執行預算過程中，對人、財、物等資源的配置、利用和消耗以及獲得成果方面所應遵守的標準和應達到的水平。

　　台份定額是指為單台產品規定的時間消耗標準。它是企業編製計劃，調整生產和勞動組織，平衡生產能力，進行全面經濟核算的基本依據，也是企業勞動定額日常管理的重要內容和必備的文件資料。

　　台份定額包括：

　　1、單台份工時定額，亦即整機工時定額。它是以產品單件工時定額為基礎，按構成整台產品各種零件及配套件數彙總而成。

　　2、零件台份定額，它是以單件工時定額為基礎，按一臺產品所需要的規格相同的某種零件數量彙總而成。如甲種零件每台需要10件，其單件工時定額為2，則零件台份定額為 20(2×10)工時。

　　3、工種台份定額。以單件工序工時定額為基礎，按構成一臺產品所需要的在某一工序上完成加工的零件數目而彙總出來的工時定額。

　　4、車間(工段、生產組)台份定額，按單台產品所需要的、由某一生產單位(車間、工段或生產組)負責加工的零件數彙總的工時定額。

　　單台份定額，可由零件台份定額彙總，也可按工種台份定額或車間台份定額彙總而成。