可遷移能力
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所謂可遷移能力，就是你從一個崗位轉到另一個崗位，或從一個行業跨到另一個行業後可復用的能力。
比如，剛畢業的時候我在一家公司做設計，由於公司需要調整業務結構，我被迫去做了產品，那我就要用在設計工作中所萃取的能力，把產品做好。
然後又過了半年，公司需要提拔一個人做運營，那我就需要將設計和產品中的能力萃取到新的崗位中，把運營的活兒給乾好。
我時常以為，在我們選擇所從事的行業中，有80%的核心能力本質上是相通的。
比如很多互聯網公司的產品、運營、推廣，雖然崗位之間的技能差異度很大，幾乎都要重新學習，但彼此間所需的核心能力（例如洞察需求的能力、將需求產品化的能力，以及文案輸出能力）卻有很大程度上的重疊。
換句話說，這個時代的每個行業都在經歷翻天覆地的變化，這就需要每個崗位上的人員能力都要做出實時調整。
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可遷移力的分類[1]
在《你的降落傘是什麼顏色》一書中，作者將可遷移能力簡單為三大類：信息和數據處理能力、人際能力、事務處理能力。
如圖顯示，每項能力中都有簡單技能，也有複雜的技能。這些技能組成了一個倒金字塔，簡單的技能在底部，複雜的依次往上。
你所擁有的技能越簡單，你就越容易被人支配。而你掌握的技能越高，你的可遷移水平也越高，工作也越自由。
比如，想想你身邊是否有這樣的人，他跳槽了，但崗位和之前不同，甚至跨了行業，但他照樣幹得風生水起。
這種人，就是技能遷移能力較強的人。
而有些人，換工作、轉型不成功，往往和他擁有的專業技能無關，而是由於可遷移能力不足導致的。
有研究者發現，人類現有的所有工作中，70%的核心能力是相通的。這70%的核心能力就是可遷移能力，也是我們從任何一份工作中，都可以萃取出來的。
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