可迁移能力
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所谓可迁移能力，就是你从一个岗位转到另一个岗位，或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力。
比如，刚毕业的时候我在一家公司做设计，由于公司需要调整业务结构，我被迫去做了产品，那我就要用在设计工作中所萃取的能力，把产品做好。
然后又过了半年，公司需要提拔一个人做运营，那我就需要将设计和产品中的能力萃取到新的岗位中，把运营的活儿给干好。
我时常以为，在我们选择所从事的行业中，有80%的核心能力本质上是相通的。
比如很多互联网公司的产品、运营、推广，虽然岗位之间的技能差异度很大，几乎都要重新学习，但彼此间所需的核心能力（例如洞察需求的能力、将需求产品化的能力，以及文案输出能力）却有很大程度上的重叠。
换句话说，这个时代的每个行业都在经历翻天覆地的变化，这就需要每个岗位上的人员能力都要做出实时调整。
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可迁移力的分类[1]
在《你的降落伞是什么颜色》一书中，作者将可迁移能力简单为三大类：信息和数据处理能力、人际能力、事务处理能力。
如图显示，每项能力中都有简单技能，也有复杂的技能。这些技能组成了一个倒金字塔，简单的技能在底部，复杂的依次往上。
你所拥有的技能越简单，你就越容易被人支配。而你掌握的技能越高，你的可迁移水平也越高，工作也越自由。
比如，想想你身边是否有这样的人，他跳槽了，但岗位和之前不同，甚至跨了行业，但他照样干得风生水起。
这种人，就是技能迁移能力较强的人。
而有些人，换工作、转型不成功，往往和他拥有的专业技能无关，而是由于可迁移能力不足导致的。
有研究者发现，人类现有的所有工作中，70%的核心能力是相通的。这70%的核心能力就是可迁移能力，也是我们从任何一份工作中，都可以萃取出来的。
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