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可迁移能力

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

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什么是可迁移能力

  所谓可迁移能力,就是你从一个岗位转到另一个岗位,或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力。

  比如,刚毕业的时候我在一家公司做设计,由于公司需要调整业务结构,我被迫去做了产品,那我就要用在设计工作中所萃取的能力,把产品做好。

  然后又过了半年,公司需要提拔一个人做运营,那我就需要将设计和产品中的能力萃取到新的岗位中,把运营的活儿给干好。

  我时常以为,在我们选择所从事的行业中,有80%的核心能力本质上是相通的。

  比如很多互联网公司的产品、运营、推广,虽然岗位之间的技能差异度很大,几乎都要重新学习,但彼此间所需的核心能力(例如洞察需求的能力、将需求产品化的能力,以及文案输出能力)却有很大程度上的重叠。

  换句话说,这个时代的每个行业都在经历翻天覆地的变化,这就需要每个岗位上的人员能力都要做出实时调整。

可迁移力的分类[1]

放大

  在《你的降落伞是什么颜色》一书中,作者将可迁移能力简单为三大类:信息数据处理能力、人际能力、事务处理能力。

  如图显示,每项能力中都有简单技能,也有复杂的技能。这些技能组成了一个倒金字塔,简单的技能在底部,复杂的依次往上。

  你所拥有的技能越简单,你就越容易被人支配。而你掌握的技能越高,你的可迁移水平也越高,工作也越自由。

  比如,想想你身边是否有这样的人,他跳槽了,但岗位和之前不同,甚至跨了行业,但他照样干得风生水起。

  这种人,就是技能迁移能力较强的人。

  而有些人,换工作、转型不成功,往往和他拥有的专业技能无关,而是由于可迁移能力不足导致的。

  有研究者发现,人类现有的所有工作中,70%的核心能力是相通的。这70%的核心能力就是可迁移能力,也是我们从任何一份工作中,都可以萃取出来的。

参考文献

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