反向授權
用手机看条目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
[編輯]
反向授權，或者叫倒授權指的是在組織中，部下將自己應該完成的工作交給領導者去做。發生反向授權的原因一般是：下屬不願冒風險，怕挨批評，缺乏信心，或者由於領導者本身來者不拒。除非特殊情況，領導者不能允許反向授權。解決反向授權的最好辦法是在同下級談工作時，讓其把困難想得多一些、細一些，必要時，領導者要幫助部下提出解決問題的方案。
[編輯]
管理中出現下屬向領導"反向授權"的現象，需要從根源著手
1.鼓勵員工自己找出解決問題的方法，要求來請示的員工不是來問"怎麼辦”，而是來問“哪個方案更好”。
2.別急於替員工作決定，可以發揮你的經驗，在員工自己分析、思考的基礎上，幫助員工進一步分析和比較，選擇恰當的方案，作出最終的決定。
[編輯]
