工作實踐法

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　　工作實踐法又稱參與法，是指工作分析者參與某一職位或從事所研究的工作；從而細緻深入，全面體驗，瞭解和分析職務特征及要求，在工作過程中掌握有關工作的第一手資料。例如為了瞭解工人的工作狀況，佛羅里達州州長鮑伯·格雷尼姆在競選期間的100天里，作了100種不同的工作。

　　對於中小型企業來說，這是一種行之有效的方法。進行工作分析的人員，在對一個職位進行工作分析的時候，先不要盲日的去下結論，而是在那個崗位上一天班，親身操作，這樣就可以掌握工作要求的第一手資料，並且把這些資料按照職責、權力、技能、工作流程所處環節、工作環境等等方面的分開記錄下來，再加上親身體會，就能夠做出比較好的工作分析了。

　　1、可以準確瞭解工作；

　　2、花費代價較高；

　　3、適用於短期內可掌握的工作。

　　1、工作實踐法的優點：

　　1）比面談詢問、書面調查等方法，能獲得更真實可靠的數據資料；

　　2）可以準確地瞭解工作的實際任務和體力、環境、社會方面的要求，適用於短期內可以掌握的工作。

　　2、工作實踐法的缺點：

　　1）由於工作分析人員本身知識與技能的局限，使工作實踐法運用範圍很窄；

　　2）不適用於在現代化大生產條件下，對操作的技術難度，工作頻率，質量要求高及有危險性的職務。