全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,015个条目

工作实践法

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是工作实践法

  工作实践法又称参与法,是指工作分析者参与某一职位或从事所研究的工作;从而细致深入,全面体验,了解和分析职务特征及要求,在工作过程中掌握有关工作的第一手资料。例如为了了解工人的工作状况,佛罗里达州州长鲍伯·格雷尼姆在竞选期间的100天里,作了100种不同的工作。

  对于中小型企业来说,这是一种行之有效的方法。进行工作分析的人员,在对一个职位进行工作分析的时候,先不要盲日的去下结论,而是在那个岗位上一天班,亲身操作,这样就可以掌握工作要求的第一手资料,并且把这些资料按照职责、权力、技能、工作流程所处环节、工作环境等等方面的分开记录下来,再加上亲身体会,就能够做出比较好的工作分析了。

工作实践法的特点

  1、可以准确了解工作;

  2、花费代价较高;

  3、适用于短期内可掌握的工作。

工作实践法的优缺点

  1、工作实践法的优点:

  1)比面谈询问、书面调查等方法,能获得更真实可靠的数据资料;

  2)可以准确地了解工作的实际任务和体力、环境、社会方面的要求,适用于短期内可以掌握的工作。

  2、工作实践法的缺点:

  1)由于工作分析人员本身知识与技能的局限,使工作实践法运用范围很窄;

  2)不适用于在现代化大生产条件下,对操作的技术难度,工作频率,质量要求高及有危险性的职务。

本条目对我有帮助19
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,funwmy,Kane0135,陈cc.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"工作实践法"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP

闽公网安备 35020302032707号