凈收入百分比法

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　　凈收入百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準，預先確定公司廣告支出的方法^[1]。凈收入是公司銷售的純利潤，以凈收入作為確定廣告費用的基數，取出其中的固定比例作為廣告費用，這一方法被採用的也較多^[2]。

　　例如：影樓推出的促銷活動，估計可以預約到100對新人，全部消費後的營業額在20萬左右。影樓準備先拿出預期營業額的15%來投放廣告，廣告預算即為3萬元。

　　執行方法：影樓先樹立一定的銷售目標，然後決定為了達到這一目標所必須的廣告活動及其規模和範圍，據此作出充分的廣告預算。

　　優點：這種方法具有系統性和邏輯性，可以量入為出，儘量迴避風險；按照這種方法可以保障廣告費用不會造成浪費，也不會出現不足。

　　不足：這種方法以銷售目標為前提，但銷售目標有時並不能很好的估計，故很難提供準確的依據，而且由廣告在刊播時可能出現各種偶然的因素，對廣告效果的預計很難準確。