凈收入百分比法

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什麼是凈收入百分比法

  凈收入百分比法是指在制定廣告預算時,以公司品牌一定時期里凈盈利百分比為準,預先確定公司廣告支出的方法[1]。凈收入是公司銷售的純利潤,以凈收入作為確定廣告費用的基數,取出其中的固定比例作為廣告費用,這一方法被採用的也較多[2]

凈收入百分比法的例子

  例如:影樓推出的促銷活動,估計可以預約到100對新人,全部消費後的營業額在20萬左右。影樓準備先拿出預期營業額的15%來投放廣告,廣告預算即為3萬元。

  執行方法:影樓先樹立一定的銷售目標,然後決定為了達到這一目標所必須的廣告活動及其規模和範圍,據此作出充分的廣告預算。

凈收入百分比法的優缺點

  優點:這種方法具有系統性和邏輯性,可以量入為出,儘量迴避風險;按照這種方法可以保障廣告費用不會造成浪費,也不會出現不足。

  不足:這種方法以銷售目標為前提,但銷售目標有時並不能很好的估計,故很難提供準確的依據,而且由廣告在刊播時可能出現各種偶然的因素,對廣告效果的預計很難準確。

參考文獻

  1. 西北大學.《廣告學》[M].第五章 廣告計劃
  2. 浙江大學網路多媒體電子教程.《現代廣告策劃》[M]
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