衝突決策

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　　衝突決策是指處於競爭狀態中的各個組織和個人，為了自身利益，分析對方的策略，並採取相應的最優對策的決策。

　　衝突決策理論是70年代加拿大滑鐵盧大學的N. Ho nard 提出的新型對策分析技術, 之後M . Fraser和W. Hipel等在理論和應用方面作了大量的創造性研究, 至今衝突決策理論已成為對策論中一個新的很有應用價值的分支。不過現有的衝突決策分析技術還只是一種靜態的決策分析技術, 其應用的範圍只是在可能的衝突態勢下根據衝突各方的所有可能結局的偏好程度確定出在既定衝突態勢下相對於各方而言是最理智的結局, 目前關於衝突狀態轉移機制和後果的定量化、規範化描述方面的理論技術研究還是空白。

　　實際的軍事、經濟衝突全過程及其內外部的環境因素並不是穩定不變的, 因此各方的決策分析、實施和控制過程也就具有動態性特征, 衝突分析技術必須能夠追蹤、處理和評估這種衝突局勢的動態變化, 才能對決策者提供全面、及時的決策輔助分析。