儲備物資ABC分類

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　　儲備物資ABC分類是對儲備物資實行重點管理的一種方法，它是根據物資品種和供應(銷售)額問的不均衡性，將儲備物資分為A、B、C三類，並規定各類物資不同的管理控制方法。

　　A類物資品種數很少，在供應(銷售)總額中卻占了很大比重，對保證生產需要和提高企業經濟效益關係最大，是管理工作的重點。其管理要點是儘可能地減少訂購批量，將儲備壓到最低水平，採取各種措施來嚴格控制，精心管理。

　　C類物資占品種數的大部分，而在供應(銷售)總額中占的比重卻不大。其管理要點是通過適當加大訂購批量和儲備量，減少日常管理工作，簡化手續，減少管理費用。

　　B類物資的品種數和在供應(銷售)總額中占的比重介於A、C兩類之間，其管理方法也介於二者之間。

　　儲備物資ABC分類管理,在保證生產建設需要的前提下，通過對各類物資的不同控制，把主要精力集中於重點物資的管理，兼顧其他物資，收到事半功倍之效，提高了企業的經濟效益。

　　儲備物資ABC分類的一般步驟：

• 按物資單價把物資分成檔次；

• 根據統計列出不同檔次物資品種數和累計品種數；

• 求累計品種數的百分比；

• 列出各檔次物資年度購買的總費用與累計總費用；

• 求累計總費用的百分比；

• 最後劃定占總費用75-80％以上的物資為A類物資，15-10％以下的物資為C類物資，餘下的為B類物資。

　　其管理方法可歸納如表：