供應商群

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　　供應商群源於英文的“Supply Base”，本義是指供應基地；就供應商管理而言，它主要是指“供應商集合”或者“供應商群”。

　　不管是傳統是生產企業或是敏捷製造生產方式，採購者常面臨選擇一組供應商，以及採購量如何在這群供應商之間分配的問題，例如單個供應商產量不能滿足買方需要;幾個供應商投入一產出績效水平很接近，均滿足買方要求;相對落後供應商通過價格折扣、提高服務水平等來改進自己的績效評估值;買方偏好等原因;均需買方選擇一組供應商。為研究方便，將供應商群分為合作供應商群和非合作供應商群，供應商在沒有達到最大供應量時，買方允許其它供應商參與組群，稱為合作供應商群;非合作供應商群是指按績效高低次序，供應商沒有達到最大供貨量時，買方不接受績效較低者的供貨。

　　在對賣方評估中，Narasimhan和Barharosogle先後用AHP,Tinmerman使用線性加權法；Weber用多目標規劃;Petrorii用主成份分析法，Mummaluneni用概率統計法;Siyiny用神經網路法分別對賣方績效作過評價；數據包絡分析方法(DEA)由Chaness等提出，它通過企業的一組內部活動績效度量值綜合到一個模型中，解決同質對象之間的績效比較問題。