作業動因

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作業動因（activity drivers）

　　作業動因是指作業貢獻於最終產品的方式與原因，是表示成本對象或者其他作業對於作業需求的強度和頻率的最恰當的單一數量度量標準，它用來把作業成本分配到成本對象或者其他作業，它反映了產品消耗作業的情況。如購貨作業動因是發送購貨單數量。

　　可通過分析作業動因與最終產出的聯繫，來判斷作業的增值性：為生產最終產品所需的且不可替代的作業或為最終產品提供獨特價值的作業為增值作業；反之，則為非增值作業。一般企業的購貨加工、裝配等均為增值作業，而大部分的倉儲、搬運、檢驗，以及供、產、銷環節的等待與延誤等，由於並末增加產出價值，為非增值作業，應減少直至消除，以使產品成本在保證產出價值的前提下得以降低。

　　作業動因分析:判斷作業增值性

　　將資源費用歸集到相應的作業上形成作業成本庫後，如何準確地把第一步歸集到作業成本庫中的資源費用進一步分配到各成本對象中去？這需要引入作業動因的概念。作業動因是指作業被消耗的直接原因，成本對象是進一步分配作業成本庫中費用的標的，其分配依據是成本對象消耗各作業成本庫中的代表作業的數量。例如產品設計作業中心作業動因的計量可以選擇為產品種類、零部件種類、設計工時等，銷售作業中心作業動因的計量可以選擇為廣告次數、銷售員工人數、銷售合同數等。

　　作業動因分析的程式可以分為:

　　①從構成作業成本庫的各項作業中，選擇代表作業並計量作業成本庫分配率，計算、歸集各產出的作業成本；

　　②分析各作業對產出的貢獻，確認作業的增值性。

　　作業動因分析重在揭示動態的成本驅動因素，它的主要目的是為了揭示哪些作業是必需的，哪些作業是多餘的，應該減少，最終確定如何減少產品消耗作業的數量，從整體上降低作業成本和產品成本。

　　成本動因分為兩類，資源動因和作業動因，分別用於資源成本面向作業分配和作業成本面向成本對象分配。 　 　　資源動因是表示作業、成本對象對於資源需求的強度和頻率的最恰當的單一數量度量標準，它用來把資源的成本分配到作業、成本對象。

　　作業動因是表示成本對象或者其他作業對於作業需求的強度和頻率的最恰當的單一數量度量標準，它用來把作業成本分配到成本對象或者其他作業。

　　成本動因是從本質上定義，它是一個抽象的概念，本身不具備任何可操作性。資源動因、作業動因是從實務和操作角度定義動因。

　　資源動因是表示作業、成本對象對於資源需求的強度和頻率的最恰當的單一數量度量標準，它用來把資源的成本分配到作業、成本對象。

　　作業動因是表示成本對象或者其他作業對於作業需求的強度和頻率的最恰當的單一數量度量標準，它用來把作業成本分配到成本對象或者其他作業。

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• 資源動因