會議報告

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　　會議報告是領導人在會議上對工作、形勢或問題，作出介紹、分析、評價或總結，併發表指導意見的講話稿。

　　會議報告具有交流思想、通報情況、報告工作、宣傳當前黨和國家的方針政策、教育群眾、鼓動群眾等作用。有些會議報告是該次會議精神的核心，起到表現會議主題的作用。許多會議報告經過大會批准通過後，即成為下一段工作的指導性文件。

　　1．述評性。會議報告或闡述前段“做了什麼”，“結果如何”，或分析當前的形勢，明確今後的任務，或表明對某事某問題的觀點、看法，申述自己的主張，或說明會議的重要意義等，皆需要旗幟鮮明地表明看法，進行闡述，作出評價，做出總結。這些內容，無疑都帶有評述特征。

　　2．指導性。在會議報告中，對前段工作如何評價，對形勢如何分析，對今後工作有何部署，指出存在什麼問題，推廣什麼先進經驗，領導人對這些內容所發表的看法和意見，都具有指導性。

　　1．工作性會議報告。即領導人在會議上對前一階段所在單位的工作進行總結，同時分析形勢、提出今後的工作任務和要求的報告。

　　2．專題性會議報告，也叫專題講話。即領導人在一專題會議上，對有關形勢、某項工作或專門問題發表自己的看法、意見的報告。

　　（一）標題

　　會議報告的標題有三種寫法。一是直接式。直接寫明某人在某會議上的報告或講話，形式為：“××在××會議上的報告（或講話）”。也可以把報告人的姓名寫在標題之下，標題只標明在某會議上的講話。二是文章主題式。根據報告的主題，擬定一個題目。標題下署報告者姓名。三是正副標題式。以文章式標題為正題，揭示報告主旨，副標題標明“在××會議上的報告”，標題下署報告者姓名。

　　（二）工作性會議報告的正文

　　工作性會議報告的正文由開頭、主體和結尾組成。

　　1．開頭（導言）。概述前一階段的工作概況，內容包括對工作的總體評價，任務完成情況，取得成績的依據、條件等，使聽者掌握概貌，為後面的報告內容定下基調。

　　2．主體。這是工作性會議報告的重點內容。或依時間順序，或從不同方面，或按具體問題進行敘述。包含的一般內容有：

　　(1)“做了什麼”和“結果如何”兩個方面的內容。對這部分內容的表述：一要重點突出，講有代表性的或重要的內容，不能泛泛而談；二要條理清楚，把材料組織好，分類說明，給人以清晰、明確的印象；三要準確真實，對取得成績的情況以及相關數字都要如實介紹。

　　(2)原因分析。分析取得成績或出現失誤的原因。

　　(3)經驗體會。這是對事物內在規律性的揭示，對深化人們對客觀事物的認識、指導今後的工作都十分有益。這一部分是工作性會議報告的精華。

　　(4)面臨的形勢、任務、措施及要求。

　　並不一定每篇工作性會議報告主體的內容都會包含上述四個方面。不同的工作性會議報告，包含的內容會有所不同。

　　3．結尾。工作性會議報告的結尾多數是發出號召，也可不另寫結尾。

　　（三）專題性會議報告（專題講話）的正文

　　專題性會議報告的正文包括開頭、主體、結尾三個部分。

　　1．開頭（導言）。開門見山地提出問題，或者說明面臨的某項工作任務，或者概括講話內容，或者說明會議的指導思想，或者闡述會議的重要意義。內容要能夠營造現場氣氛，吸引聽眾的註意力。

　　2．主體。是專題性會議報告的核心部分，即圍繞講話開頭提出的中心論題或進行論述、分析，或提出做好工作的措施和要求，或提出解決問題的見解和主張。由於專題性會議報告類型較多，因而主題內容相應也各不相同，例如有的屬於針對下一步工作所作的講話，有的屬於針對具體問題表明立場態度的講話，等等，因此需合理安排主體內容，做到中心突出，層次明確，有理有據，論證清晰。

　　3．結尾。一般是總結全文，得出結論，表明態度，提出希望。也有的不寫結尾。

　　1．撰寫會議報告要明確會議的目的、要求、中心議題，全面準確地領會領導意圖。

　　2．要觀點鮮明，詳略得當，突出會議報告的重點內容。

　　3．要根據會議的性質、內容、領導者的身份，以及聽眾的具體情況和單位或部門的情況，確定會議報告的語言特點，並註意符合領導人講話的一貫風格。

　　4．篇幅儘可能精短。