互補增值原理

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　　互補增值原理是指將各種差異的群體，通過個體間取長補短而形成整體優勢，以實現組織目標。

　　1、知識互補

　　每個人在知識的領域、深度和廣度上都是不同的，不同知識結構互為補充，整體的知識結構就比較全面；

　　2、氣質互補

　　不同氣質者之間互補，有助於將事物處理得更完善；

　　3、能力互補

　　在企業的人力資源系統中，各種不同能力的互補可以形成整體的能力優勢，以促進系統更有效地運行；

　　4、性別互補

　　男女互補，能發揮不同性別的人的長處，形成工作優勢；

　　5、年齡互補

　　不同年齡層次的人結合在一起，優勢互補，可以將工作做得更好；

　　6、關係互補

　　每個人都有自己特殊的社會關係，如果這些關係重合不多，具有較強的互補性，就可以形成集體的關係優勢，增強對外部的適應能力。

　　這個原理強調人各有所長也各有所短，以他人之長補自己之短，從而使每個人的長處得到充分發揮，避免短處對工作的影響，通過個體之間取長補短而形成整體優勢，實現組織目標的最優化。這是因爲，當個體與個體之間，個體與群體之間具有相輔相成作用的時候，互補產生的合力要比單個人的能力簡單相加而形成的合力大得多，群體的整體功能就會正向放大；反之，整體功能就會反向縮小，個體優勢的發揮也受到人為的限制。因此，按照現代人力資源管理的要求，一個群體內部各個成員之間應該是密切配合的互補關係，互補的一群人必須有共同的理想、事業和追求，而互補增值原理是最重要的“增值”。