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專題咨詢

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

專題咨詢 (consultation on a special topic,special-subject consultancy)

目錄

[隱藏]

什麼是專題咨詢[1]

  專題咨詢是根據企業的要求,針對企業管理中存在的一、兩個關鍵性問題或薄弱環節,進行深入的調查分析,找出問題的癥結和原因,並提出具體改善措施和方法的咨詢。如引進項目、技術轉讓、產品轉產、產品推銷、節能、公害等問題的咨詢均屬專題咨詢。其特點是: 內容集中,專業性強;問題明確,針對性強;改善方案單一、具體,容易落實;咨詢面窄,咨詢時間短,見效快。

  專題咨詢是對企業申清的特定課題或咨詢顧問與廠方共同商定的專題所進行的咨詢:例如,有關提高生產效率降低成本、改進計劃綜合平衡、減少資金占用、調整經營方針目標、綠色經營等方面的專題咨詢。

專題咨詢的特點[2]

  專題咨詢的特點是:問題明確,針對性強;內容集中,專業性強;改善方案單一、具體,容易落實;咨詢面窄,咨詢時間短,見效快。

專題咨詢的分類[2]

  ①單一專題咨詢,是指對企業某一方面的問題進行的咨詢。

  ②多專題咨詢,是指企業存在的問題較多,對其中幾個關鍵性的問題進行的咨詢。

參考文獻

  1. 楊思卓.中國管理顧問手冊.廣東經濟出版社,2002年08月第1版.
  2. 2.0 2.1 秦玉琴.新世紀領導幹部百科全書 第二捲.中國言實出版社,1999年12月第1版.
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