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专题咨询

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专题咨询 (consultation on a special topic,special-subject consultancy)

目录

什么是专题咨询[1]

  专题咨询是根据企业的要求,针对企业管理中存在的一、两个关键性问题或薄弱环节,进行深入的调查分析,找出问题的症结和原因,并提出具体改善措施和方法的咨询。如引进项目、技术转让、产品转产、产品推销、节能、公害等问题的咨询均属专题咨询。其特点是: 内容集中,专业性强;问题明确,针对性强;改善方案单一、具体,容易落实;咨询面窄,咨询时间短,见效快。

  专题咨询是对企业申清的特定课题或咨询顾问与厂方共同商定的专题所进行的咨询:例如,有关提高生产效率降低成本、改进计划综合平衡、减少资金占用、调整经营方针目标、绿色经营等方面的专题咨询。

专题咨询的特点[2]

  专题咨询的特点是:问题明确,针对性强;内容集中,专业性强;改善方案单一、具体,容易落实;咨询面窄,咨询时间短,见效快。

专题咨询的分类[2]

  ①单一专题咨询,是指对企业某一方面的问题进行的咨询。

  ②多专题咨询,是指企业存在的问题较多,对其中几个关键性的问题进行的咨询。

参考文献

  1. 杨思卓.中国管理顾问手册.广东经济出版社,2002年08月第1版.
  2. 2.0 2.1 秦玉琴.新世纪领导干部百科全书 第二卷.中国言实出版社,1999年12月第1版.
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