《格魯夫給經理人的第一課》

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《格魯夫給經理人的第一課》

• 作者： 安迪·格魯夫（Andy Grove）：英特爾公司前CEO，是一位匈牙利出生的猶太裔美國著名企業家、工程師，畢業於美國著名高等學府加利福尼亞大學伯克利分校（1963年，博士）。
• 出版社： 中信出版社
• 出版時間： 2011-2-21
• 頁數： 209
• ISBN： 9787508626055

　　《格魯夫給經理人的第一課》大部分頂尖商學院的課程設計都是用來培訓高層經理人的，但是對身負承上啟下職責、成為組織的中流砥柱的中層經理人而言，卻很少能看到像本書一樣的經典著作。

　　這是一本能帶給中層經理人無窮教益的實例教案，是一本處處閃爍著格魯夫實戰管理智慧與洞見的實戰手冊。

　　中層經理人是公司的骨幹，但相較於一線員工或是位高權重的高層領導者，其作用和貢獻最容易被忽視。在企業組織架構中，經理人是做什麼的?在既要抓業務，又要抓管理的情況下，如何成為一名出色的經理人?如何將精力放在最能促進組織產出的活動上，實現高產出管理?

　　全球第一大電腦晶元供應商英特爾公司創辦人安迪·格魯夫在本書中，傾囊相授執掌公司二十多年的經驗，將製造業的“產出”概念引入企業經理人的工作核心中，幫助經理人以最有效的投入獲得最大的產出。本書從生產和管理的最基本概念人手，詳細講解了從開會、決策、規劃、組織架構，到員工招聘、激勵和培訓等方方面面，具有非常大的實踐指導意義。

　　作者：（美國）安迪·格魯夫 譯者：巫宗融

　　安迪·格魯夫，1968年參與創建英特爾公司，1979年成為公司總裁，1987年開始擔任CEO。1998年5月，格魯夫卸下了CEO的職務，但至今他仍是英特爾的董事長。格魯夫是位科學家，對半導體的科技發展有重要貢獻，也是幾項半導體技術的專利擁有者；他還是一位傑出的企業家，曾多次帶領英特爾轉型成功，使其成為全球最大的半導體企業及電腦CPU製造商。1997年他被《時代》雜誌評為“年度風雲人物”。格魯夫也是紐約市立學院及哈佛大學的榮譽教授，並長期在期坦佛大學商學院講授策略管理課程，著有《只有偏執狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時代》等書。

• 導讀　格魯夫教你高產出管理
• 序言　從20世紀80年代的巨變談起'
• 第一篇　早餐店的生產線
  • “生產”包含什麼?
  • 從早餐店的庫存談起
• 第二篇　打好團體戰
  • 管理杠桿率
  • 管理的必經之路：開會
  • 不揮舞權杖的決策
  • 規劃是為了明天
• 第三篇　推動組織的巧手
  • 當早餐店開始繁衍
  • 混血型組織
  • 雙重報告
  • 每個人都聽命的三個“長官”
• 第四篇　謀事在人
  • 激勵部屬參加比賽
  • 工作成熟度
  • 再難也得做：績效評估
  • 招人與留人
  • 報酬的誘惑
  • 別等火燒眉毛才培訓
• 期末考最後的叮嚀