Verizon通讯公司
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Verizon通讯（韦里孙通讯）前身是贝尔的一个地区公司“大西洋贝尔”，该公司在1997年与另一家贝尔公司NYNEX（纽约纽英伦电话公司）合并，随后在2000年收购GTE（通用电话电子，亦是美国当时最大的本地电话交换公司），并改名为现在的“韦里孙通讯”（Verizon）。“Verizon”是由两个词合成：前半部分来自“veritas”（真确），后半部分来自“horizon”（地平线）。
Verizon通讯是美国第一大地方电话公司和第二大电信服务商，拥有1.12亿固定电话接入线和2800万移动用户。该公司也是世界上最大的话簿出版和在线话簿检索的公司。 2000财政年度（2000/12），营业额647.07亿美元，净收益117.98亿美元，总资产1647.35亿美元，雇员263552名。子公司Verizon无线公司是2000年Verizon公司与沃达丰通讯公司在美国的无线业务合并而成，前者持股55%，后者持股45%。该公司是美国最大的移动电话服务商，拥有2800多万移动用户和350万网页客户，2000年营业额142亿美元。持股22%的特拉斯公司是加拿大第二大电信公司，拥有电话接入线路500万条、因特网接入用户50万和移动电话用户220万。2000年营业额42亿美元。另外，Verizon通讯公司还持有墨西哥移动电话服务商37%的股份。Verizon通讯公司的业务遍及美洲、欧洲和亚太朝阳区的44个国家，并在22个国家运营，拥有 320万有线客户和830万无线客户。其中，亚洲国家（地区）包括日本、菲律宾、台湾、泰国等。
Verizon通讯公司在全球范围提供电讯服务，纽约证券交易所代码(NYSE:VZ),道琼斯三十家成分股公司之一；是美国领先的宽带传输、Verizon通讯公司运营着美国最令人信赖的无线通讯网络，服务全美530万电讯消费者、营业收入超过900亿美圆； 业务主要分为四个方面：
1、国内电信业务
提供语音及数据的传输服务、私人专线业务、特色呼叫业务、网路网络、目录查询服务、在美国28个州及首都华盛顿提供公共电话网络服务；国内长途电话业务。 提供互连网业务。
2、国内移动通信业务
在全美国范围内提供无线语音和数据服务。通讯设备的使用
3、信息服务
提供印刷出版的通讯目录查询服务以及 在线查询的通讯目录 www.SuperPages.com 相关的电子商务信息服务。
4、国际电信业务
1983年Bell Atlantic Corporation 公司更名为Verizon Communications 并以纽约为总部基地，投资美国及欧洲地区开拓国际电信市场业务。
全面的全球性解决方案组合，涵盖了企业的必需品用户端设备及维修解决方案。
领先的硬件和维修计划，旨在满足客户的需要。
语音和数据网络。
在149个国家，帮助规划，设计和实施网络。升级了超过4650的企业到一个IP环境，包括VoIP，VPN和基于MPLS的私有IP。
安全和复原规划。
积极的评估和规划与管理专家和分析，即使在极端情况下，使网络更加安全和可靠。
会议主办，安全的IM和广泛的无线功能。
帮助用户，提高工人的生产力。
联络中心解决方案。
智能路由，语音识别，和劳动力的管理工具。
- 1.1998年7月27日 以纽约为总部的 Bell Atlantic, 和 GTE 签定合并协议，
- 2.合并之前的GTE是世界上最大的电信公司之一，在1999年的营业额为250亿美圆， 业务范围包括美国、加拿大、多米尼加共和国、波多黎各、委内瑞拉、是世界上领先的无线通讯服务商、服务大约710万的无线通信消费者以及7200万的潜在消费者。在美国以外地区GTE拥有670的无线通信消费者客户以及3400万的潜在用户。
- 3.Bell Atlantic贝尔大西洋公司比GTE的规模更大一些，它在1999年的营业收入超过了330亿美圆，在美国国内服务的线路超过4300万条线路，包括 220万的家庭用户和200万的公司用户。她也是世界上最大最成功的无线通讯公司，在美国拥有770万的无线通讯用户。业务范围扩展到拉丁美洲及欧洲地区。
- 4.2004年4月Verizon Communications被加入道琼斯工业股票指数，每天超过1000万美国无线通讯客户在使用Verizon网络。
- 5.2005年底Verizon的无线网络用户超过4800万，其中宽带接入的用户超过500万，每个工作日处理15亿个电话接驳。她的铺设的电讯网络线路超过930万英里长可以围绕地球390圈长。
- 7.2016年7月25日报道，消息人士称，Verizon已同意以48亿美元的价格收购雅虎的核心业务。据悉，此次交易的标的包括雅虎的不动产资产，而雅虎的一些知识产权将另行单独出售。雅虎将保留在阿里巴巴和雅虎日本公司的股份，市值合计约400亿美元。这一价格中包括雅虎的互联网业务和房地产资产。作为对比，在“．com”泡沫时代，雅虎的市值曾高达1250亿美元。而通过这笔收购，Verizon将继续发力数字媒体和广告业务。[1]
- 2017年6月14日报道：历时近一年，美国电信巨头威瑞森(Verizon Communications)13日以44.8亿美元完成对雅虎(Yahoo!Inc。)核心资产的收购，这意味着在互联网世界闪耀了22年的雅虎正式退出舞台。[2]
- 1、重视用户服务质量
不能否认，电信市场的竞争，说到底是争夺客户的竞争。谁拥有广大的客户群，谁就拥有了广阔的市场空间。而在电信市场自由化程度较高的今天，客户们是有充分选择余地的，他们必然选择服务质量高的电信运营商。
Verizon非常重视用户服务质量，尤其是用户申诉的解决，公司在总部设有一个用户服务中心，负责有效和快速解决所有用户申诉问题，该中心具有全面解决问题的权力，争取在问题发生初期加以解决。
- 2、采用多种资费套餐
Verizon公司推出多种资费套餐，以适应不同客户的要求，吸引更多的客户，例如：
a．旅游套餐：用户可以在全国范围内选择一个漫游线路，在此范围内通话无需支付长途或漫游费用。
b． 亲友套餐：用户家庭成员之间的相互通话可享受1000分钟的夜晚和周末免长途费优惠。同时，根据用户选择的不同最低月服务费，还可以享受相应分钟数的任何时段的免长途费优惠。
c． 地方性套餐：主要针对商业用户，可选择5个州享受长话费优惠价。另外，根据所交最低月服务费，享受晚间和周末的相应分钟数的长话免费。
- 3、综合运用各种细分策略
用户细分是各运营商普遍应用的营销策略，Verizon将用户细分为家庭用户、商业用户、企业解决方案和业务批发用户，并且在用户细分的基础上，再进行业务细分，为不同的用户提供不同的业务选择。即使是为同一类用户提供同类业务，还要根据使用量和业务提供地的不同进行细分。可以说，Verizon的细分策略是非常细致周到的。
- 4、采取捆绑销售策略
从2002年8月起Verizon公司就市场推出了一项业务种类繁多的“一单式”电话服务项目。这项捆绑式账单业务包括了用户的手机通话、长话、固话、地区性服务以及互联网接入等费用。当时该服务覆盖了美国的四个州。Verizon公司声称，如果用户使用该项业务，将比用户分开使用各项服务所交纳独立的账单要节省30％的总费用。Verizon公司还发现，捆绑性的“一单式”服务更容易留住老用户。尤其是到2003年11月份后，美国的移动用户将可以在保持自己原来号码的情况下实现自由转网，Verizon公司的这种做法无疑是在做着未雨绸缪的工作。2004年初Verizon公司又推出新型无线蜂窝电话，将固定电话和无线手机融为一体，用户只需拥有一个电话号码，即可随时随地享受价格更低廉的通话服务，为实现统一的付费方式提供一种可行性方案。
- 5、以新业务吸引用户
通过不断推出新业务来吸引用户是Verizon常用的营销手段之一。下面仅举两个例子进行佐证。
即按即谈（push to talk）
“即按即谈”是verizon公司2003年新推出的业务。在此之前，Nextel通信公司是唯一提供此类服务的美国运营商，这种服务使用户只需按下手机侧面的一个按钮便可接通其它用户，而无需拨打电话号码。“即按即谈”已经成为Nextel公司的杀手锏。Nextel用户越来越多地使用这种“自由对讲 ”(walkie-talkie)通话方式，而越来越少地使用传统的拨号通话方式了。Nextel通信公司2002年才开始向手机制造商和无线运营商们发放基于此种服务的技术许可证。Verizon公司认为该业务可以稳定了客户群，相信发展前景看好，因此开始介入。
Wi-Fi高速无线接入业务
无线局域网业务近几年在美国取得了快速的发展，Verizon公司也将其作为重点发展的新业务之一，并不断加大投资力度。Verizon2004年初宣布在未来两年内将在无线宽带服务上追加10亿美元投资，由此，该公司在未来两年内的网络升级预期支出提升至30亿美元。
- 6、优化网络
网络是运营商提供业务的基础和保证，Verizon公司的负责人曾表示，在过去的几十年中，Verizon一直以为自己的通信网络是最好的，但目前这种看法确实应该改变一下了。要想使Verizon公司在未来的10年中还继续保持较强的竞争力，就必须组建全新的宽带服务网络。Verizon公司希望未来的宽带网络不但能继续为用户提供通话服务，还将为用户提供丰富多彩的互联网服务。
2004年4月14日，Verizon宣布完成了全美范围内的宽带网络建设。新的网络和服务将在今后几年内为它带来超过1000亿美元的收入，并提高公司在美国声讯及数据服务市场上的份额。公司将利用宽带网络向广大客户提供包括VoIP在内的一系列服务。
- 7、顺应潮流，与时俱进
FCC规定2003年11月24日所有运营商必须执行转网新规定，实行“号码携带”。一向对该规定持反对态度的Verizon忽然来了一个180度的大转弯，不仅同意执行该规定，同时还将允许自己母公司Verizon通信公司的固话用户转成VerizonWireless公司的移动用户。Verizon无线的这种决定并不为业界人士所看好，原因是在目前美国通信市场中，一名手机用户所产生的利润还不到固话用户的一半。但Verizon通信公司却认为从固话用户转向手机用户已经成为了美国通信市场的一种趋势。因为目前美国的移动用户为1.5亿，用户年增长率为10%；而固话用户数量为1.54亿，与去年相比用户还下降了4%。与其让自己的固话用户流失到其它移动运营商那里去，还不如干脆主动让这部分用户加入到本家移动公司的用户群之中去。
另外根据TMNG调查公司的调查显示目前美国有900万手机用户表示已经厌烦了目前为他们提供服务的运营商，一旦转网新规定正式执行，他们就会马上转网；另有3000万的用户表示，一旦自己发现有收费更为合理的运营商也会马上转网。因此作为网络覆盖范围最广、服务质量较好、网络运行稳定性高的 Verizon公司对于其它移动公司的用户有很大的吸引力。与其说Verizon改变了抵制执行转网新规定的态度，倒不如说Verizon已经为该政策的实施做好了充分准备。
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